Como Contratar Um Bom Gerente De Vendas

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Como Contratar Um Bom Gerente De Vendas
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Vídeo: Como Contratar Um Bom Gerente De Vendas

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Vídeo: #34 Como ser um Bom Gerente de Vendas? Como Gerenciar Vendedores? André Ortiz, PhD 2024, Maio
Anonim

A demanda por gerentes não para de crescer. E um bom gerente é, infelizmente, uma ocorrência rara. É preciso muito tempo e esforço para encontrar uma verdadeira joia entre especialistas medíocres.

Como Contratar um Bom Gerente de Vendas
Como Contratar um Bom Gerente de Vendas

Necessário

conhecimento profundo no campo da psicologia

Instruções

Passo 1

Preste atenção ao discurso do candidato - deve ser alfabetizado, claro, profissional. A principal função de um gerente de vendas é persuadir.

Passo 2

Independência, iniciativa - essas são as qualidades que fazem de um gerente um especialista de sucesso. Se isso não for típico de um potencial gestor, a direção da empresa terá que monitorar constantemente seu trabalho, o que leva tempo, que, em regra, nunca é excessivo.

etapa 3

A resistência ao estresse, que irritou tanto os candidatos quanto os recrutadores, diga-se de passagem, é uma das qualidades pessoais mais importantes de um gerente de vendas. Alta competição, a luta pelo comprador - tudo isso pode deixar o funcionário muito nervoso.

Passo 4

Um bom entendimento do consumidor é a chave para vendas bem-sucedidas. Se o candidato sabe conquistar, fazer o cliente falar e ganhar sua confiança, então vale a pena prestar atenção ao potencial gestor.

Etapa 5

A idade não importa tanto quanto é dada. Os melhores vendedores são pessoas de meia-idade, não jovens gerentes. Não é apenas o conhecimento profissional que afeta aqui, mas também a experiência de vida.

Etapa 6

Não se prenda a um conjunto de padrões ao procurar um funcionário: formação superior, experiência profissional, conhecimento do mercado. Tudo isso vem com o tempo. Ter um ensino superior não garante a presença de inteligência. A notória crosta de uma universidade de prestígio é um bom acréscimo para um candidato, mas de forma alguma uma garantia de seu trabalho bem-sucedido.

Etapa 7

Concentre-se não na experiência, mas no potencial. Por mais que você gostaria de ter um gerente de vendas experiente em sua equipe, você ainda precisa treiná-lo - empresas diferentes têm uma abordagem diferente para fazer negócios. O resultado final é que um novato em vendas absorverá conhecimento como uma esponja, enquanto uma pessoa com vasta experiência não ficará entusiasmada com novas informações - afinal, ele já sabe tudo e pode.

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