Como Contratar Um Bom Funcionário

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Como Contratar Um Bom Funcionário
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Vídeo: Como Contratar Um Bom Funcionário

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Vídeo: Como Contratar Os Melhores Funcionários 2024, Dezembro
Anonim

Na hora de contratar funcionários, é extremamente importante criar o perfil certo para uma vaga. Também é freqüentemente chamada de característica de qualificação. Em essência, este é um documento que consiste em uma lista de habilidades e competências que o candidato procurado deve ter.

Como Contratar um Bom Funcionário
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Necessário

  • - programação da equipe;
  • -características de qualificação;
  • -descrição do trabalho;
  • - cartão motivacional;
  • -contrato de trabalho.

Instruções

Passo 1

Escreva um anúncio de emprego. Deve refletir os requisitos básicos para a vaga, bem como fornecer, de forma resumida, informações de interesse do candidato. Via de regra, são indicados a idade, o gênero e a escolaridade preferida. Para algumas vagas isso é essencial, para outras não. Por exemplo, principalmente as meninas são adequadas para trabalhar em hotéis, e os melhores gerentes de vendas são os homens. As secretárias estão mais dispostas a aceitar quem tem menos de 30 anos, e a au pair - a partir dos 45. Qualquer trabalho impõe seus próprios requisitos. Portanto, muitos empregadores ignoram o fato de que a discriminação com base na idade ou sexo na Rússia é proibida no nível legislativo.

Passo 2

Estude seu currículo, prestando especial atenção à experiência anterior de trabalho. Também um ponto importante é a alfabetização geral. Se o currículo for composto de erros ou negligência estilística, é improvável que tal funcionário seja adequado para um trabalho responsável. Depois de selecionar vários candidatos, convide-os para uma reunião. Ao propor um horário, pergunte se é conveniente para o candidato. Afinal, todos podem ter negócios urgentes. Mas se o seu potencial funcionário está atrasado, ele não deve ser perdoado. Esse fato pode ser explicado por qualquer coisa: engarrafamentos, blecautes, elevadores etc. Mas se o solicitante fosse uma pessoa pontual, ele sairia de casa mais cedo, em casos extremos, ligava e avisava que estava atrasado.

etapa 3

Monitore o comportamento não verbal do candidato durante a reunião. Se, quando questionado sobre experiências anteriores ou algumas competências específicas, a taxa de fala muda, você deve ser cauteloso. Normalmente, um ritmo acelerado mostra que a conversa é desagradável para o interlocutor, e ele tenta encerrar com ele o mais rápido possível. Mais lento - indica um pensamento mais cuidadoso das palavras. Também preste atenção às expressões faciais e gestos da pessoa.

Passo 4

Ligue para os empregadores anteriores. Ligar sempre leva muito tempo, mas há uma chance de obter algumas informações interessantes dessas conversas. Em primeiro lugar, a versão da separação em alguns casos terá um som diferente, o que também será uma razão para pensar sobre isso. Em segundo lugar, o candidato pode embelezar ligeiramente a parte que se relaciona com seus méritos, habilidades e competências. Com raras exceções, os empregadores anteriores não têm motivos para difamar um ex-funcionário, portanto, suas palavras são confiáveis.

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