Líder e líder. No entendimento usual do dia-a-dia, não há uma distinção clara entre esses dois conceitos. No entanto, o líder nem sempre tem qualidades de liderança, e a equipe pode nunca ver um líder reconhecido na cadeira do líder. Se as duas qualidades forem combinadas em uma pessoa, o trabalho da equipe subordinada a ela pode ser muito eficaz.
O chefe é uma pessoa oficial. Regra geral, é nomeado para o cargo por órgão superior de controlo e responsável pelo trabalho dos seus subordinados. O líder é o membro de maior autoridade da equipe, uma pessoa não oficial que é promovida espontaneamente.
Para um líder, os membros da equipe são funcionários, engrenagens, cujo dever é cumprir a tarefa atribuída com clareza e no prazo. O componente emocional no relacionamento gerente-equipe é minimizado. Ele é um chefe que não está interessado em estabelecer bons relacionamentos com pessoas difíceis ou pouco comunicativas. E eles podem muito bem estar presentes entre seus subordinados. A comunicação ocorre de acordo com o princípio: "instruído - faça, nada mais é exigido de você."
Para um líder, os membros da equipe são colegas. Ele conhece bem os pontos fortes e fracos de cada um, seus desejos e necessidades, sabe como estabelecer relações normais com todos e as constrói com base no respeito. No entanto, ele é capaz, às vezes até inclinado, a manipular os colegas, usando suas emoções e o respeito por si mesmo. Um líder pode criar sentimentos conflitantes em colegas de trabalho, de amor a ódio.
O líder recebe o respeito dos subordinados inicialmente como um apego ao lugar ocupado na carreira. O líder é respeitado por suas qualidades pessoais, embora não exija isso.
O gerente tenta usar métodos antigos e comprovados e experiência acumulada em seu trabalho. Para atingir o objetivo, como regra, o "método da cenoura e da vara" é usado, ou seja, sistema de punições e recompensas. O primeiro geralmente prevalece. O líder está aberto a novas percepções, pronto para assumir riscos e se responsabilizar pela decisão. Ele é capaz de inspirar as pessoas pelo exemplo pessoal e tenta obter o máximo de contribuição de todos para a causa comum.
O líder e o líder do grupo podem apoiar-se mutuamente e isso ajudará a aumentar a eficiência da equipe. Mas eles também podem entrar em conflito. Nesse caso, os membros de sua equipe só podem simpatizar.
