Cada diretor da empresa, forçado a se surpreender com a escolha do chefe do departamento, percebe a importância deste evento. A posição do chefe é garantir o bom funcionamento de toda a empresa, na qual os departamentos responsáveis pela produção estão interligados. A produtividade de uma empresa que funciona como um relógio depende muito da personalidade dos chefes de departamentos, de seu trabalho bem coordenado e de sua interação.
Instruções
Passo 1
Ao selecionar o chefe de um departamento, observe atentamente as qualidades pessoais do candidato. Avalie sua sociabilidade, abertura, disposição para discutir certas nuances. O gerente é, em primeiro lugar, um comunicador e, em segundo lugar, um especialista. Se na primeira reunião o candidato se permite atrasar, comportamento nervoso, telefonemas de terceiros - a resposta é clara, é impossível trabalhar com tal pessoa nesta função, mesmo que seu portfólio cause uma impressão impressionante.
Passo 2
Se não houver queixas sobre o comportamento do candidato, estude cuidadosamente suas habilidades e aptidões profissionais. Para isso, você pode preparar algo como questões de exame que revelarão a profundidade do conhecimento sobre tópicos relevantes para a posição exigida. Além disso, você pode caminhar com o candidato até o departamento para a liderança a que o candidato se candidata, pedir sua opinião sobre o funcionamento de um determinado sistema. No local, o grau de competência do candidato como especialista será imediatamente visível.
etapa 3
Analise cuidadosamente as entradas no caderno de empregos do candidato. É bom que o futuro líder comece sua carreira com cargos de trabalho. Nesse caso, podemos falar de uma garantia de entendimento do caso, pela qual o gestor será responsável. Além disso, a presença de crescimento na carreira é uma boa característica das qualidades pessoais.
Passo 4
Por fim, para confirmar a justeza da decisão tomada, proponha ao requerente a celebração de um contrato com período experimental. Geralmente é prescrito por um período de 3 meses. Mais perto do final do período probatório, é feita uma análise das conquistas do departamento no período passado, você também pode entrevistar os funcionários do departamento, avaliar as qualidades do novo líder, tanto na escala de profissionalismo quanto em suas qualidades pessoais. A análise da informação recebida permitirá tomar uma decisão razoável de assinar um contrato completo.
