Atualmente, os clientes escolhem as organizações de design com base na qualidade dos serviços oferecidos em relação a preços e prazos. E, neste caso, a figura-chave de qualquer plano de construção desempenha um papel importante - o engenheiro-chefe do projeto (UIP). É importante entender que a descrição do trabalho desse especialista consiste em uma gama bastante ampla de responsabilidades, que, é claro, incluem a aprovação da documentação do projeto de acordo com todos os códigos de construção aplicáveis.
No senso comum, o engenheiro-chefe de projeto é um especialista com formação superior na área de construção e com experiência profissional relevante. Além disso, esta posição implica excelentes habilidades gerenciais e organizacionais. Além disso, o ISU deve confirmar regularmente suas habilidades profissionais em cursos de atualização. Deve-se entender que a qualidade de todo o projeto depende diretamente do nível de escolaridade, criatividade e experiência de trabalho deste especialista. Afinal, as necessidades do cliente são realizadas em um objeto de construção específico exclusivamente de acordo com suas idéias únicas e modernas.
Curiosamente, ainda existe a opinião de que o ISU é totalmente responsável por toda a documentação técnica. Mas a situação no setor mudou há muito tempo. Atualmente, esta posição é comparável ao conceito tradicional de “gerente de projetos”. De forma concisa, as responsabilidades da ISU são reduzidas ao investimento oportuno e à obtenção de máxima eficiência financeira. Ou seja, é o aspecto econômico associado à otimização dos processos produtivos que está em primeiro lugar. E todas as questões técnicas, embora com o consentimento do engenheiro-chefe do projeto, são desenvolvidas e implementadas localmente por especialistas mais restritos. É importante lembrar que a ISU é apenas um dos participantes do processo global de construção para a implantação do empreendimento, não possuindo sequer capacidade física para controlar todas as suas etapas.
Conceitos gerais da posição do engenheiro-chefe do projeto
Muitos acreditam que, em caso de acidente, toda a responsabilidade legal recairá sobre os ombros do engenheiro-chefe da obra. Na prática, a investigação de ações judiciais identificará o culpado direto nos cálculos errôneos da construção. Obviamente, a ISU, que assinou a documentação do projeto, tem, neste caso, responsabilidade consolidada com a organização que forneceu a opinião do especialista. No entanto, é importante perceber que hoje o empregador não contrata para este cargo o especialista mais qualificado numa obra, mas sim um organizador experiente que, preferencialmente, também tenha um segundo aluno económico ou especializado em formação e comunicação.
Na realidade, a ISU desempenha regularmente a tarefa principal do árbitro, reconciliando as múltiplas contradições que surgem entre os vários participantes do projeto. Ele sempre protege o lado do investidor e monitora estritamente o cumprimento das condições de segurança, e em situações disputáveis entre especialistas estreitos (por exemplo, entre um eletricista e um engenheiro de aquecimento), ele se orienta exclusivamente pelo expediente econômico para sua regulamentação.
Não há requisitos especiais para o candidato ao cargo de ISU. Nesse caso, basta cumprir com clareza seus deveres e fazer uso efetivo dos direitos. Em igualdade de circunstâncias, uma vantagem importante na escolha de um candidato direto para o cargo de gerente de projetos é a disponibilidade de um segundo diploma (junto com um de perfil).
Além disso, acredita-se que é possível confiar a um candidato a emprego a posição de GUI apenas se ele possuir pelo menos oito anos de experiência nesta vaga. E para grandes instalações industriais, essa qualificação deve ser de pelo menos dez anos. Assim, a idade do candidato, com base nos parâmetros especificados, deve ser de no mínimo trinta anos. É interessante que simplesmente não há limites superiores para a posição de um gerente de projeto, uma vez que a experiência inestimável de pessoas de gerações médias e mais velhas dificilmente pode ser superestimada.
Descrição do trabalho do engenheiro-chefe do projeto
O gerente de projeto é uma pessoa-chave com uma ampla gama de responsabilidades, que incluem o seguinte:
- realizar orientação técnica em todos os trabalhos de pesquisa e design;
- realizar o controle do autor sobre a construção e comissionamento de uma instalação de construção;
- tomar medidas abrangentes para melhorar a qualidade da documentação de projeto e estimativa;
- formular tarefas para subcontratados (controlar sua execução) e cronogramas de trabalho;
- preparar resumos de informação para a celebração de contratos com clientes;
- exercer controle sobre a pureza da patente e a patenteabilidade dos equipamentos e materiais usados pela primeira vez;
- defender o projeto, incluindo a justificação de todos os desvios das regras e regulamentos de construção em vigor;
- realizar uma avaliação completa dos riscos associados à implementação do projeto;
- preparar uma conclusão abrangente sobre todas as propostas de racionalização e invenções dos participantes do projeto;
- fazer uma revisão periódica do grau de satisfação do cliente com a qualidade dos serviços prestados pela organização construtora;
- defender o projeto em todas as autoridades e competências;
- manter uma interação constante com as estruturas estatais e não estatais no campo da avaliação de especialistas;
- distribuir responsabilidades entre gerentes e desenvolvedores de soluções de design;
- garantir a interação ideal de todos os serviços envolvidos do empregador (contabilidade, departamento de contratos, etc.);
- organizar um conjunto de medidas para estabelecer a correspondência ótima entre a documentação técnica e as estimativas de projeto;
- desenvolver recomendações para candidatos potenciais para a posição de desenvolvedores de soluções de design específicas;
- implementar um conjunto de medidas para reduzir os custos de elaboração da documentação do projeto.
Direitos GUI
Como atualmente a supervisão do autor não está prevista na regulamentação pertinente, essas funções, via de regra, são fornecidas apenas na documentação local. Assim, de acordo com a descrição do trabalho, o ISU tem o direito de participar das seguintes atividades do projeto:
- uma comissão de trabalho para a seleção de locais e vias de construção;
- levantamento e projeto de comunicações de engenharia;
- concursos e concursos para a produção de trabalhos de concepção e levantamento;
- negociações para a celebração de contratos com empreiteiros;
- o processo de fazer propostas para alterar a documentação do projeto e estimativa de acordo com os novos requisitos legais.
A responsabilidade do ISU
O engenheiro-chefe do projeto, no âmbito das suas funções, deve guiar-se estritamente pelas normas legais em vigor em nosso país, incluindo SNiP, Código de Urbanismo e GOST.
A GUI é diretamente responsável pela aplicação prática dos requisitos da GOST ISO 9001-2011 e GOST ISO 9001-2015. Ele deve se dedicar regularmente à autoeducação para melhorar suas qualificações, passando por treinamentos periódicos nos cursos departamentais apropriados. Um gerente de projeto competente deve ter um conhecimento completo do sistema de gerenciamento e da organização dos processos de produção na empresa. Suas áreas de competência incluem todos os desenvolvimentos de construção promissores, bem como regras de proteção do trabalho e normas de proteção de patentes e direitos autorais.
O gerente de projeto, dentro do quadro estipulado pela legislação russa, é responsável pelos indicadores técnicos e econômicos e soluções arquitetônicas no canteiro de obras. Ele é obrigado a preparar o orçamento e a documentação do projeto em tempo hábil e na íntegra, bem como cumprir rigorosamente a descrição do trabalho.
Recentemente, foi introduzida a posição de auxiliar de quadril, que prevê a formação de pessoal jovem para esse trabalho responsável e complexo.
