Pessoas que são talentosas em seu campo muitas vezes não sabem como se dar bem na sociedade, uma vez que têm personagens distantes de angelicais. Os conflitos em uma equipe criativa são muito difíceis de evitar, mas você pode tentar torná-los produtivos e criativos.
Instruções
Passo 1
Uma vez em uma equipe criativa, tente o mais rápido possível aprender as regras de conduta e a lei tácita que foi desenvolvida nela. É importante lembrar todos os nomes e sobrenomes, para entender as "funções" "de todos os funcionários. No início, você não deve entrar em discussões com os líderes, primeiro você precisa fortalecer sua posição.
Passo 2
Encontre uma abordagem para todos - não brinque com pessoas sensíveis, não conte fofocas e faladores sobre suas dúvidas. Pessoas criativas geralmente têm personalidades complexas, então o sistema de relacionamentos pode ser extremamente confuso. Colegas de trabalho, chefes e a política da empresa só devem ser discutidos com sua família.
etapa 3
Ao mesmo tempo, identifique imediatamente o seu lugar. Demonstre todas as suas melhores qualidades - perseverança, dignidade, interesse no trabalho, responsabilidade. Recuse o trabalho de outras pessoas de forma decisiva, mas educadamente, não seja indulgente com os caprichos dos outros.
Passo 4
Tente evitar conflitos, pelo menos no início, até entender todo o pano de fundo dos acontecimentos. Se for impossível evitar o conflito, tente encontrar um meio-termo, analise seu próprio comportamento.
Etapa 5
Qualquer conflito, mesmo insignificante, deve ser tratado imediatamente. Se você se sentir culpado, peça desculpas imediatamente. Pessoas criativas costumam ser muito sensíveis e vingativas, então um pequeno mal-entendido pode se transformar em uma série de ressentimentos e dúvidas não expressas. Se o assunto da disputa não for sério ou a pessoa for incompetente nesse assunto, é melhor se ater a uma estratégia de evitação, tentando abafar a questão.
Etapa 6
É muito difícil ter sucesso em uma equipe criativa, já que a competição é bastante acirrada. Para fazer isso, é necessário atrair a capacidade de todos para atingir um objetivo comum, inflamar a todos com sua ideia. Não espere uma crise ou qualquer oportunidade - mostre suas qualidades de liderança. Nas questões em que você não é competente o suficiente, deixe o direito de liderança para os colegas - esse estado de coisas é inevitável em uma equipe de pessoas talentosas.
