Muitas vezes, os chefes de empresas e organizações têm muitas dúvidas ao contratar um contador. Muitos deles se relacionam principalmente com o nível de salários e fatores que os influenciam. Com efeito, por vezes, o motivo da saída de um contador e a insatisfação com as condições de trabalho ocorrem devido a uma discrepância entre o nível de responsabilidade do funcionário e a remuneração material.
Instruções
Passo 1
Ao contratar um contador, o gerente deve lembrar que o funcionário recém-contratado tem grande responsabilidade por seu trabalho, não apenas perante o proprietário da empresa, mas também perante o Estado. Portanto, os fatores que irão afetar o nível de salários devem ser levados em consideração e, com base neles, atribuí-los.
Passo 2
Um dos fatores que afetam o trabalho de um contador é o tipo e o escopo da empresa. Por exemplo, a contabilidade na indústria é muito mais complicada do que no comércio. Mas mesmo em um setor, o foco pode ser diferente. Digamos que a contabilidade no comércio de produtos de álcool e tabaco exija mais responsabilidade do contador do que no comércio de materiais de escritório. Portanto, o nível de pagamento e o pacote social devem diferir significativamente nessas empresas.
etapa 3
Outro fator a ser considerado ao contratar um contador é o direito de assinar documentos. Se o gerente sugerir que o contador terá o direito de assinar, então o nível de pagamento deve ser uma ordem de magnitude mais alto, porque ele terá total responsabilidade em igualdade de condições com a gerência. E com razão, um contador precisa ser pago pela responsabilidade que assume.
Passo 4
Na hora de contratar um contador, ela deve ser formalizada. Se você, como gerente, não deseja incluir o futuro funcionário na equipe, deve pelo menos celebrar um contrato de trabalho com ele. A maioria das empresas respeitáveis faz exatamente isso, o risco é principalmente apenas as pequenas empresas que contratam com uma "palavra de honra". Nessa situação, o gerente arrisca nada menos que um contador autônomo, pois um dia pode descobrir a perda de fundos nas contas da empresa e do contador com eles.
Etapa 5
Freqüentemente, os gerentes cometem o erro de colocar o contador-chefe no mesmo nível dos chefes de departamento. Enquanto isso, o salário do contador-chefe deve ser 30-50% mais alto do que o deles. Afinal, não é o chefe do departamento de suprimentos ou vendas, mas o contador-chefe que terá que se reportar aos bancos, ao fisco e se responsabilizar pela legalidade das operações realizadas.
Etapa 6
Mas não vale a pena superestimar o nível de remuneração material, é preciso, antes de mais nada, avaliar adequadamente a situação. Com um salário excessivamente alto, você corre o risco de logo ficar sem um contador, que, resolvido seus prementes problemas financeiros, encontrará um lugar mais tranquilo.
