Um plano executado adequadamente que reflete todos os aspectos de sua ideia de negócio permite que um potencial investidor perceba e avalie seu projeto de maneira adequada. Existem estruturas de layout padrão que você pode usar como modelo para o layout correto do seu próprio plano de projeto.
Necessário
Programa de especialista em projetos
Instruções
Passo 1
Para que a ideia funcione, é necessário traçar corretamente um plano de ação. Hoje não existem padrões rígidos para o desenho de planos. A estrutura do desenho do plano depende das especificidades da indústria em que o projeto deve se desenvolver.
A estrutura universal segundo a qual o plano pode ser traçado consiste nos seguintes elementos:
Passo 2
Folha de rosto.
Esta seção reflete dados sobre o desenvolvedor da ideia de negócio, bem como as características da empresa ou o nome do setor em que o negócio deve se desenvolver.
etapa 3
Resumo.
Esta seção contém uma breve descrição e os principais parâmetros do plano de negócios.
Passo 4
Características da empresa.
Esta seção contém os dados básicos jurídicos e financeiros da firma ou companhia.
Etapa 5
Característica do produto.
Se pretende organizar um negócio para o lançamento de um produto, após descrever a empresa, deve descrever o futuro produto, bem como a tecnologia para a sua fabricação.
Etapa 6
Política de vendas e marketing.
Este departamento do plano destina-se à informação sobre o mercado a que se destina a venda, bem como sobre os potenciais clientes a quem se destina a produção de um produto ou serviço.
Etapa 7
Plano de produção.
Esta subseção do plano de negócios deve conter uma descrição detalhada da tecnologia pela qual o novo produto será produzido. Além disso, nesta seção, você deve indicar o custo do produto ou serviço.
Etapa 8
Plano financeiro.
Nesta seção do plano, adicione uma descrição do investimento necessário no projeto. Separadamente, vale mencionar as receitas e despesas do projeto, bem como todos os pagamentos de impostos necessários.
Etapa 9
Riscos., Descreva metodicamente os possíveis riscos que podem surgir durante o desenvolvimento do projeto. Depois de descrever os possíveis problemas, tente divulgar, tanto quanto possível, todos os métodos possíveis de resolver e eliminar os riscos emergentes.
Etapa 10
Implicações econômicas e sociais.
Nesta seção, descreva o impacto do projeto futuro na esfera social (por exemplo, a criação de novos empregos), bem como na economia.
Etapa 11
Eficiência e foco do projeto.
Aqui, descreva a eficiência máxima que pode ser obtida como resultado de seu projeto.
Etapa 12
Esse desenho do plano revelará totalmente ao futuro investidor todos os aspectos positivos do desenvolvimento da ideia de negócio proposta. Respeitando a estrutura geral, elabore um plano baseado nas especificidades do projeto. Ao mesmo tempo, o número de seções do plano e o assunto podem ser alterados.
