As tradings sérias estão sempre preocupadas em aumentar suas vendas. Assim, todos os elementos e nuances do seu negócio são monitorados e avaliados de perto. Uma dessas nuances é melhorar a qualificação de seus funcionários. E uma das maneiras possíveis de fazer isso é por meio de treinamento especial.
Necessário
Você precisará de tempo e de uma empresa de treinamento educacional
Instruções
Passo 1
Defina o objetivo principal do treinamento. Liste suas tarefas. No decorrer do seu trabalho, você já identificou os principais erros e lacunas no trabalho da sua equipe, seus pontos fracos. Durante o treinamento, faz sentido se concentrar neles.
Passo 2
Faça uma pesquisa com seus funcionários e descubra o que eles próprios gostariam de aprender para entender melhor sua profissão. Isso lhe dará a oportunidade de obter uma imagem mais completa e desenvolver uma direção de estudo mais precisa.
etapa 3
Pense em um sistema de classificação. É importante ter uma ideia precisa de como você vai avaliar os resultados do treinamento, em geral, e em particular - para cada participante.
Passo 4
Escolha uma empresa de treinamento. Use as recomendações de colegas, talvez eles recomendem uma empresa bem estabelecida para você.
Etapa 5
Trabalhe com um treinador convidado de antemão. O coach deve estudar seus desejos de elevar o nível dos especialistas da empresa. Sua tarefa incluirá não apenas a realização de um treinamento padrão, mas também a introdução nele de elementos específicos inerentes ao direcionamento de sua atividade.
Etapa 6
O treinador fornecerá a você um programa de treinamento preliminar - estude-o. Corrija-o, se necessário. Sinta-se à vontade para fazer perguntas e insistir em mudanças na programação geral.
Etapa 7
Fale com o seu treinador após o treino. Peça a opinião dele sobre seus funcionários, seu potencial de crescimento pessoal. Peça-lhe conselhos sobre a necessidade de mais treinamento.
Etapa 8
Resuma o treinamento. Verifique sua lista de metas e objetivos que você montou antes do treinamento. Avalie o quão produtivo e útil foi para sua empresa.
Etapa 9
Faça uma pesquisa com seus funcionários. Descubra como eles avaliam o treinamento, o que lhes deu e o que faltou. Isso o ajudará a planejar seu próximo evento de treinamento.
