Claro, não existem pessoas insubstituíveis no mundo dos negócios. E a empresa pode prescindir de nenhum especialista, mesmo que temporariamente. É por isso que, em tempos de crise, a administração está tentando reduzir custos fazendo cortes globais. Mas você pode tentar se tornar um funcionário valioso e, então, o problema não o afetará. Afinal, existe uma atitude especial em relação a funcionários valiosos.
Instruções
Passo 1
Saiba como se apresentar. Às vezes, muito trabalho e excelentes resultados não bastam, simplesmente porque a direção nem desconfia de quem está arrastando o departamento mês a mês. Sinta-se à vontade para mostrar suas realizações e sucessos. Afinal, esses são realmente seus sucessos e realizações.
Passo 2
Mostre otimismo de gestão e confiança no futuro da empresa. Todo mundo adora ver rostos felizes e felizes ao redor. E seu chefe não é exceção. Se houver uma escolha entre resmungar eternamente e resmungar insatisfeito e um otimista alegre e ativo pronto para uma façanha, a administração irá preferir o último. Claro, com iguais qualidades profissionais.
etapa 3
Torne-se um assistente de chefe confiável. Isso significa "o maior chefe". Para isso, você precisa estar constantemente em contato com ele, sentir uma verdadeira simpatia pelo líder e ser um bom psicólogo. Observe que a conversa é justamente sobre o fato de que no momento certo o "chefão" está sempre te procurando com os olhos, e não importa se você sabe consertar seu I-Phone ou se você sempre tem papel em branco para notas.
Passo 4
Torne-se a “cara” da empresa. Tente transferir gradualmente todas as funções representativas para você. Com o tempo, você se tornará a personificação da empresa para parceiros de negócios. Mudar esse funcionário pode ser muito difícil para a administração. Mas lembre-se de que essa opção requer muito estresse e a capacidade de nunca se cansar. A próxima opção é muito mais fácil.
Etapa 5
Bloqueie a maioria dos seus contatos de trabalho. Crie um banco de dados das principais contrapartes e torne o mais difícil possível para o restante dos funcionários acessá-lo. Construa relacionamentos especiais com fornecedores ou clientes com base em relacionamentos pessoais. Mas não se esqueça: a gestão deve estar atenta a essa relação e entender que se você sair, a empresa perderá muito.
Etapa 6
Sinta-se à vontade para assumir responsabilidades adicionais. Se você está seriamente preocupado com demissões, a forma de trabalho call-to-call não é para você. Sua tarefa é fazer hora extra sem exigir um salário maior, com resignação para ir ao trabalho nos finais de semana. Essa é a opção mais fácil. Mas você está pronto para esses sacrifícios?
