O cargo de diretor (chefe de direção, etc.) exige de uma pessoa não só profissionalismo e dedicação, mas também a capacidade de assumir tudo no momento certo. No entanto, os quadros são tudo, portanto, esteja você com pelo menos dezoito centímetros de altura, não pode passar sem assistentes competentes e dedicados.
Instruções
Passo 1
A pessoa que vai atuar como chefe durante sua ausência e realizar uma série das tarefas mais importantes deve ter uma série de qualidades positivas. Primeiro, ele deve ser um profissional em sua área e conhecer todas as complexidades do negócio ou da produção. Em segundo lugar, ele deve trabalhar na empresa por tempo suficiente para ganhar o peso necessário na equipe. Caso contrário, imediatamente após sua partida para uma viagem de negócios ou para o hospital, todos os funcionários irão "alguns para a floresta, alguns para comprar madeira", e seu protegido não poderá fazer nada a respeito, já que ninguém o respeita e não quer ser percebido como um líder.
Passo 2
Em um coletivo antigo, via de regra, sempre existem vários microgrupos com interesses próprios e lideranças não oficiais. De uma forma ou de outra, eles entram em conflitos periodicamente, tanto relacionados ao desempenho de suas funções oficiais, quanto no contexto da comunicação interpessoal. Portanto, um chefe competente sempre, antes de nomear um substituto, deve levar em conta esse fator e abordar sua escolha com extrema cautela.
etapa 3
Mesmo que o candidato ao cargo de seu deputado entre periodicamente em confronto com você sobre quaisquer momentos de trabalho, mas ao mesmo tempo seja um especialista competente e realmente apoie a causa comum, faça uma escolha a seu favor. Em uma disputa, nasce a verdade; portanto, após essa decisão, os negócios de sua empresa provavelmente irão piorar.
Passo 4
Não nomeie seus amigos ou favoritos como deputados só porque são. Entre estes está sempre um lobo em pele de cordeiro e com certeza irá apresentar-lhe uma surpresa desagradável no momento mais inoportuno. Além disso, isso pode acarretar um aumento acentuado no humor do adversário na equipe ou um aumento de seus "amigos" que desejam obter seus benefícios por meio de bajulação e bajulação.
Etapa 5
Portanto, antes de tomar uma decisão, mais uma vez considere cuidadosamente todos os candidatos, avalie suas qualidades profissionais e pessoais, sua capacidade de agir rapidamente em situações atípicas. E só depois disso, tendo pesado todos os prós e contras, tome uma decisão.
