Uma empresa moderna não pode ter sucesso sem funcionários e pessoal que se sinta como uma equipe única e coesa. É uma equipa tão profissional, capaz de se adaptar instantaneamente à evolução do mercado de bens e serviços todos os dias, que será capaz de garantir o sucesso e o desenvolvimento de qualquer negócio. Para construir essa equipe, você deve conhecer os princípios gerais da construção de equipes que o levarão ao sucesso.
Instruções
Passo 1
Não é absolutamente necessário começar a construir uma equipe do zero, recrutando novos funcionários. Uma boa equipe é um organismo vivo em desenvolvimento que melhora no processo de resolução de problemas emergentes. A principal condição para o início do funcionamento de tal equipe é a presença de um líder competente e capaz de organizá-la.
Passo 2
A confiança mútua entre a equipe e o líder também é um pré-requisito. Este é o pivô sobre o qual o sucesso é construído. É estabelecido quando os princípios de funcionamento são norteadores, há liberdade de expressão da própria opinião e os problemas se resolvem juntos. Cada membro da equipa deve ter a sua quota-parte de responsabilidade, ser responsável pela sua área de trabalho, ser capaz de tirar conclusões a partir dos seus próprios erros e dos outros.
etapa 3
Estruturar a organização do trabalho e regular o papel de cada membro da equipe. Cada funcionário deve ter uma ideia clara da sequência e ordem de suas ações em qualquer situação e na solução de qualquer problema. Em uma equipe, para evitar o caos, deve haver uma hierarquia clara, mas todos os seus membros devem ser capazes de discutir os problemas que surgiram com os demais.
Passo 4
Sua tarefa é definir claramente uma meta e priorizar, focar a equipe para alcançá-la e estimular o desenvolvimento de soluções que possam levar à implementação dessa meta. Ao mesmo tempo, você deve constantemente incutir otimismo na equipe, mas ao mesmo tempo ser realista e não ser utópico.
Etapa 5
Superar as dificuldades é um bom indicador do trabalho em equipe. Se alcançou o seu objetivo e a equipe está realmente formada, ela superará as dificuldades, munida de perseverança e otimismo. Mesmo que as chances de vitória sejam mínimas, você deve mostrar que sim e encorajar os funcionários a concluir a tarefa e sair da situação crítica.
Etapa 6
O líder deve mostrar que gosta de trabalhar e se comunicar com os colegas. O trabalho deve envolver todos os membros da equipe. Definitivamente, você deve reconhecer o alto profissionalismo e mostrar que valoriza o trabalho de todos os funcionários. Incentive e motive a iniciativa e a engenhosidade.
Etapa 7
Construir uma boa equipe permitirá que você delineie claramente as responsabilidades: você indicará a meta e será responsável pela direção do movimento, e pela equipe - pelos modos e qualidade de sua realização.
