Todo empregador ou gerente de empresa enfrentou o problema de atrair pessoal, seja encontrar uma pessoa para uma vaga ou organizar algum trabalho urgente com o pessoal existente. O fator humano é muito difícil, mas existem várias maneiras eficazes de estabelecer contato.
Instruções
Passo 1
O principal fator que leva uma pessoa a querer trabalhar são os incentivos materiais. O salário deve ser de valor adequado, comparável à complexidade do trabalho executado. Do contrário, é improvável que sua oferta se torne atraente, especialmente para funcionários promissores, pois contradiz a lógica e os motivos de quem procura emprego. É necessário usar um sistema de incentivos adicionais em dinheiro. Isso inclui prêmios, subsídios e pagamentos de quantias globais. Por exemplo, ao realizar trabalhos urgentes ou que excedam o volume normal, é cobrado um bônus no final do mês.
Passo 2
O outro lado são os incentivos não financeiros. Nem todos os funcionários concordarão em trabalhar quando sua dignidade e conforto forem afetados. Não infrinja os direitos dos funcionários, não mostre desconfiança imerecida e comunicação seca e desdenhosa. Lembre-se que um funcionário quer respeito independentemente de tudo, e se valer a pena aperte a mão dele, chame-o pelo nome e não mostre constantemente que você está no comando, pelo contrário, seja “seu”. Como se costuma dizer, um bom chefe é ouvido não por medo, mas por respeito. Pense em um pacote social para os funcionários, cuide do conforto deles, organize eventos corporativos periodicamente e premie certificados, xícaras e outros incentivos simbólicos.
etapa 3
Para muitos, o fator atraente é o prestígio da empresa, empreendimento ou organização. A identidade corporativa, a conduta empresarial moderna, as boas condições de trabalho no local de trabalho, a publicidade competente e um belo nome inteligente têm um efeito muito benéfico sobre o desejo de trabalhar para a empresa. O trabalho de um vendedor atrás de um antigo balcão de loja não é tão atraente quanto o de um gerente de vendas em um departamento.
Passo 4
Se você precisar contratar uma pessoa, o primeiro passo é determinar quem você deseja ver. Faça um conjunto de características pessoais e profissionais do funcionário que você gostaria de ver nesta posição. Analise quanto esse trabalho pode ser pago. Crie uma oferta que seja confortável para o nível desse profissional, tanto financeira quanto intangivelmente. Publique um anúncio existente em sites de busca de empregos e procure por currículos adequados você mesmo. Basta escolher a opção que mais lhe convém.
