Se o gerente se comunicar com você diretamente, e não com a ajuda dos gerentes, pode ser difícil estabelecer um relacionamento com essa pessoa.
Em um mundo onde os pequenos negócios estão prosperando, não é incomum trabalhar com um gerente, senão lado a lado, então perto o suficiente, evitando o contato com diferentes gerentes. Pode haver um líder, ou talvez você tenha que ouvir as ordens de dois chefes todos os dias, que às vezes lhe dizem o que fazer sem coordenar suas atribuições um com o outro.
Algumas das regras a seguir o ajudarão a se dar bem com seu chefe e não se tornar o bode expiatório se algo der errado.
Sempre ouça com atenção o seu chefe
Melhor ainda, anote todos os seus pedidos. Então, em primeiro lugar, ele verá o seu zelo e responsabilidade na execução das tarefas, e, em segundo lugar, você não perderá uma palavra e depois poderá fazer tudo com exatidão. Se depois disso quiserem mostrar algo para você, suas anotações estarão prontas.
Não discuta questões pessoais com seu gerente
Por mais tentador que seja descobrir o máximo de informações possível sobre seu chefe, recomendamos que você evite tópicos pessoais por um motivo simples. Em uma equipe, é necessário manter distância não apenas entre você e os colegas, mas também entre você e o líder. Discutir questões pessoais pode levar a preconceitos.
Evite ser muito emocional
Se durante a conversa com seus superiores algo não lhe agradou ou até mesmo o indignou, não deixe que suas emoções ultrapassem o bom senso. Um gerente é uma pessoa que resolve problemas na empresa que não sejam funcionários em tempo integral e, portanto, sua atribuição aparentemente ultrajante pode ser ditada por certas metas e objetivos. Antes de mostrar sua insatisfação, descubra cuidadosamente por que o chefe queria algo que não combinava com você.
Fale sobre suas necessidades de trabalho de forma decisiva
Se você precisa de algo para harmonizar seu fluxo de trabalho, não tenha medo de contar a seu gerente sobre isso. O chefe, que trabalha sem gerentes, na maioria das vezes trata ele mesmo da organização do processo de trabalho de seus subordinados. Também recomendamos que você discuta assuntos importantes pessoalmente, e não os coloque no papel. A conversa ao vivo contribui para a resolução rápida de quaisquer problemas.
Não tenha medo de sugerir algo ao seu chefe
Quando um funcionário está em contato direto diário com um gestor, pode parecer que suas iniciativas são supérfluas, porque aqui está ele - aquele que sabe tudo e pode resolver qualquer problema. Porém, não se esqueça que o chefe é a mesma pessoa, e sua iniciativa apenas mostrará a ele que você, como ele, se preocupa com o bem-estar da empresa, mesmo que sua oferta tenha sido rejeitada.
Não deixe que responsabilidades desnecessárias passem para você
Acontece que os líderes de pequenas empresas em desenvolvimento não têm tempo para reabastecer a equipe a tempo e, portanto, novas responsabilidades recaem sobre os ombros dos funcionários existentes.
Isso pode levar ao fato de que, vendo o seu sucesso, o líder não quer levar outra pessoa para a equipe e gastar mais dinheiro com o salário de outro subordinado. Como resultado, seu chefe economizou dinheiro e você, muito provavelmente, executou uma enorme lista de tarefas pelo mesmo dinheiro. Se isso acontecer, informe seu chefe a respeito e justifique sua posição.
