Nem todos os funcionários estão satisfeitos com o nível de salários. Isso se aplica até mesmo aos trabalhadores cujos salários são indexados periodicamente. Como, sem ter emprego, provar ao gerente o direito ao aumento salarial.
Via de regra, as conversas espontâneas mal pensadas com os patrões sobre aumentos salariais acabam em nada. O líder tem argumentos para contrabalançar. Para eliminar essa possibilidade, você precisa se preparar o máximo possível para a conversa.
Em primeiro lugar, você deve analisar cuidadosamente seu sucesso profissional. Ao longo dos anos de trabalho em uma posição, deve haver bons motivos que exigirão um aumento de salário. Tais motivos incluem aumento acentuado da produtividade, resultados financeiros efetivos, que possibilitaram otimizar os custos do empreendimento, etc. Se não houver tais resultados, então não se deve começar a falar em aumento salarial, porque, muito provavelmente, vai terminar com uma recusa.
Tente comparar os resultados de seu trabalho com os de seus predecessores. Isso permite que você preveja as chances de uma negociação bem-sucedida.
Porém, não apenas as vitórias na produção podem ser motivo de aumento. Freqüentemente, o escopo de trabalho de um especialista aumenta várias vezes ao longo dos anos. Esse processo é lento e leva ao fato de que o especialista executa tarefas que vão muito além da autoridade do trabalho descrita na descrição do trabalho.
Nesse caso, é permitido requerer ao gerente a alteração da descrição do cargo com aumento simultâneo do salário.
Além disso, circunstâncias pessoais podem ser a razão para o aumento do salário. Um líder competente sempre se esforça para criar condições para um trabalho mais eficaz dos subordinados, e o motivo do aumento pode ser a necessidade de melhorar as condições de vida, casar ou aumentar a família.
Às vezes, com uma decisão positiva do chefe, a recusa do aumento pode vir do departamento de contabilidade. Nesse caso, procure soluções de compromisso em termos de capacidade financeira da empresa. Se o aumento do salário, segundo os economistas, contraria o quadro de pessoal ou não corresponde ao sistema interno de cálculo das notas, então faz sentido falar em acumulação de gratificações trimestrais. Nesse caso, deve-se lembrar que o bônus a especialistas é de competência da administração, que tem o direito, por razões econômicas, de recusar incentivos financeiros mesmo para os resultados mais efetivos. Você pode garantir seu direito à premiação com a ajuda de uma decisão oficial da administração. Para isso, é necessário fazer um pedido de bônus com a indicação de justificativas específicas em um memorando.
