A crise financeira ajudou as empresas a repensar a distribuição dos recursos de trabalho e a tirar conclusões sobre a necessidade de otimizar o pessoal. Os líderes têm uma oportunidade única de identificar seus recursos de liderança e preencher a lacuna de talentos em sua organização. Encontrar talentos e determinar para cada um deles um lugar onde suas habilidades serão maximizadas não é questão de um ano. Mas como o talento pode ser distribuído de forma otimizada na cadeia tecnológica?
Instruções
Passo 1
Analise sua força de trabalho e avalie a necessidade da organização por talentos de liderança e quão grande é a escassez. Analise se essas qualidades são plenamente reveladas nos líderes que trabalham em sua organização, com que intensidade eles estão sendo promovidos e em que ritmo você planeja desenvolver seus negócios. Isso o ajudará a determinar qual é a necessidade de talento de liderança da organização e onde ela está mais ausente. Essa análise exigirá a coleta de uma grande quantidade de dados, mas quanto mais completa e confiável ela será.
Passo 2
Avaliando a real capacidade dos funcionários, infelizmente, muitas vezes acontece que uma pessoa medíocre lidera os talentos ou funcionários capazes ocupam cargos que não desempenham um papel significativo para a organização. Pense em quais posições são fundamentais, nas quais muito depende das qualidades de liderança e talentos da pessoa. Avalie cada funcionário, o quanto ele obteve sucesso durante seu trabalho na empresa e quão grande é o seu potencial. O funcionário ideal deve ter profundo conhecimento profissional, habilidades de liderança e gestão, mas essas pessoas são raras. Designe funcionários para cargos que correspondam às suas capacidades e habilidades.
etapa 3
Otimize o trabalho da empresa, simplifique a estrutura organizacional, isso reduzirá os custos de produção e aumentará a eficiência do trabalho. Não se esqueça de outra forma: procure talentos. Para isso, melhore o sistema de seleção de pessoal, faça uma pesquisa paralela, entre os universitários. Não conte com um efeito rápido, mas certamente haverá um.
