A avaliação da posição de qualquer empresa no mercado é impossível sem um claro entendimento do que exatamente a empresa faz e qual a eficiência do seu trabalho. Mostraremos como descrever com mais precisão as atividades da empresa.
Instruções
Passo 1
Defina critérios claros pelos quais você avaliará a empresa. É melhor registrá-los por escrito, pois alguns deles envolvem mais detalhes.
Passo 2
Os principais critérios: a posição da empresa em seu segmento de indústria, a eficiência de seu trabalho (a dinâmica dos indicadores para o período coberto pelo relatório na forma de um gráfico visual), a posição no mercado em relação aos concorrentes, a qualidade dos produto (serviços), as principais vantagens competitivas.
etapa 3
Ao coletar informações adicionais, você poderá avaliar a eficácia da empresa. Para isso, é necessário contar com dados que podem ser obtidos tanto direta (por exemplo, estatísticas abertas sobre a dinâmica de vendas) quanto indiretamente (dados dos concorrentes, descrição da estratégia da empresa no mercado), etc.
Passo 4
Critérios auxiliares: estratégia publicitária (quão ativa é a promoção da rotatividade de pessoal na empresa (disponibilidade de vagas, grau de abertura), nível de gestão da empresa, qualificação do pessoal, imagem social (presença de projetos beneficentes, cuidado com o meio ambiente), etc.).
Etapa 5
Se possível, converse com os funcionários, a propósito, pergunte se o salário deles está aumentado há muito tempo (este é o indicador mais importante da estabilidade da empresa), se eles têm um pacote social, se é o costume ir de férias por muito tempo. A atitude em relação ao pessoal reflete o grau de qualificação dos gestores de topo, que, idealmente, devem compreender que os recursos humanos são fundamentais em qualquer negócio.
Etapa 6
Use fontes informais. Por exemplo, em blogs você pode encontrar muita coisa interessante não apenas sobre o destino das mulheres dos funcionários do departamento de crédito, mas também histórias verdadeiras sobre conflitos industriais. Você não precisa mencioná-los, mas esse tipo de informação o ajudará a ter uma impressão mais precisa do trabalho da empresa.
Etapa 7
Por fim, descreva os pontos fortes e fracos da empresa, descreva resumidamente sua estratégia de mercado e identifique suas possíveis perspectivas de negócios com base nos dados que você analisou.
