Como Selecionar Pessoal

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Como Selecionar Pessoal
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Vídeo: Como Selecionar Pessoal

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Vídeo: Entrevista de Emprego: Como Contratar um Funcionário - Recrutamento e Seleção. SEBRAE 2024, Maio
Anonim

Mesmo se você tiver uma pequena empresa, uma equipe muito unida, onde todos estão ocupados com seus próprios negócios, mais cedo ou mais tarde surge a pergunta: "Como encontrar pessoal?" Talvez um novo emprego tenha sido introduzido ou um dos funcionários decidiu mudar de emprego, foi para um merecido descanso … Prepare-se para o trabalho sério de recrutar um novo funcionário antes de você. E mesmo o fato de haver um grande número de trabalhadores não reclamados no mercado de trabalho não facilitará a solução do seu problema.

Como selecionar pessoal
Como selecionar pessoal

Instruções

Passo 1

Antes de começar a procurar um novo funcionário, formule claramente todos os requisitos necessários para o candidato: escolaridade, idade, experiência de trabalho, disponibilidade de recomendações, habilidades profissionais, etc. Para entender melhor o que o novo funcionário fará, elabore um rascunho da descrição do trabalho.

Passo 2

Tendo decidido o escopo do trabalho, inicie sua pesquisa em sua própria empresa. Pense se é possível dividir

responsabilidades entre especialistas do perfil requerido que já atuam na empresa. Se o volume de trabalho for tal que não seja possível evitar a contratação de um novo funcionário, analise o pool de talentos existente. É possível que você tenha um especialista com o perfil necessário. Ele pode já ter servido em uma posição vaga durante a ausência temporária do empregado principal. Se o trabalho dele for conveniente para você, tendo feito os movimentos necessários, você fechará a vaga com rapidez e sem dor.

etapa 3

Você pode encontrar o funcionário certo com a ajuda de seus funcionários. Ao tomar conhecimento da vaga disponível, um deles pode dirigir-se a você com uma proposta: contratar um parente, amigo ou apenas um conhecido que tenha experiência de trabalho suficiente e formação especializada. Não rejeite tal oferta imediatamente. Há vantagens aqui: o candidato já tem uma ideia do seu empreendimento (ele não será um estranho). E o seu funcionário, que lhe ofereceu essa posição, assume parte da responsabilidade pelo seu futuro trabalho.

Passo 4

Se for tomada a decisão de contratar um novo funcionário de fora, decida como você notificará os candidatos sobre a vaga disponível. As opções são:

- anúncio na mídia;

- um anúncio na Internet;

- fazer um pedido com uma agência de recrutamento;

- contactar o Centro de Emprego regional.

Etapa 5

Cada uma dessas opções dá seu próprio resultado. É muito mais eficaz confiar a seleção de pessoal a especialistas - entrar em contato com uma agência de recrutamento. No entanto, custa dinheiro (e muito).

Etapa 6

Se você decidir se engajar no recrutamento, prepare-se para um grande volume de telefonemas, lendo todos os tipos de currículos e uma série de entrevistas. O resultado provavelmente irá agradá-lo - você encontrará um especialista qualificado e experiente. Em caso de dúvida, aproveite o encontro com um período probatório. Isso garantirá você mesmo em caso de erro.

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