Existe um grande número de pessoas no mercado de trabalho que desejam encontrar ou mudar de emprego. Os bancos de dados eletrônicos das agências de recrutamento estão transbordando de currículos. No entanto, ainda é difícil encontrar o funcionário certo que atendesse a todos os requisitos para uma posição vaga. Para fazer isso, você tem que gastar muito tempo revisando o currículo, conduzindo entrevistas, testes, etc. Fica ainda mais ofensivo se o resultado desse trabalho for zero. Como escolher o candidato certo entre um grande número de candidatos para uma posição vaga?
Instruções
Passo 1
Na primeira etapa, preliminar, selecione um currículo que, de acordo com seus requisitos formais (idade, sexo, escolaridade, qualificação profissional, etc.), atenda aos requisitos necessários. Este trabalho é realizado por um especialista em RH que não conhece todas as complexidades de cada profissão. É por isso que já nos primeiros passos existe a oportunidade de cometer um de dois erros grosseiros: • admissão a uma entrevista de um candidato inadequado (isso é perfeitamente solucionável, levará apenas algum tempo para o líder); • omitir um bom especialista por motivos formais (esse erro não pode mais ser corrigido). Para se proteger tanto quanto possível disso, envolva na revisão o currículo dos gerentes de nível médio, sob cuja supervisão trabalhará o futuro especialista. Eles estão bem cientes das especificidades do trabalho para uma vaga, eles serão capazes de destacar os requisitos mais importantes para um candidato.
Passo 2
Após a seleção do currículo, convide os candidatos para uma entrevista e faça um questionário ao chefe do departamento de pessoal. Nesta fase, se houver muitos candidatos, é permitido organizar uma entrevista em grupo. Além de economizar tempo para entrevistas, você pode ver imediatamente se o candidato está pronto para trabalhar em equipe, avaliar seu comportamento público e, antes de mais nada, convidá-lo a preencher os questionários. Você pode usar perguntas típicas, mas é melhor retrabalhar seu conteúdo para uma posição específica. É muito importante que as respostas do questionário e o conteúdo do currículo não se contradigam. Preste atenção na rapidez com que as respostas às perguntas são dadas e se são totalmente divulgadas, se estão escritas corretamente.
etapa 3
Quando todos os currículos e questionários forem coletados, é hora de conduzir entrevistas com os candidatos. No decorrer de uma conversa oral, você precisa determinar quais dos candidatos podem ter uma entrevista com o gerente. Faça uma pequena mesa para você: para cada candidato, preencha as colunas "profissionalismo, experiência de trabalho, atividade, capacidade de comunicação, etc." Marque-os em uma escala de 5 pontos. Após a entrevista, dê aos candidatos seus deveres de casa. Por exemplo, peça-lhes, no prazo de 2 dias, que enviem por e-mail para o endereço da empresa uma justificação escrita porque é que exactamente a sua candidatura pode ser escolhida.
Passo 4
Agora, tendo currículos de candidatos, questionários, notas de entrevistas e resultados de “trabalhos de casa”, ficará mais fácil para você escolher determinados candidatos.
Etapa 5
Envie os materiais obtidos como resultado do seu trabalho ao gerente, que fará a escolha final após uma entrevista pessoal. Você só precisa registrar um novo funcionário para uma vaga.
