"Ligaremos de volta para você" - essa frase há muito se tornou sinônimo de rejeição de uma vaga, embora às vezes os gerentes de RH liguem de volta para o candidato e se ofereçam para se encontrar novamente. Os demais métodos de trabalho com candidatos raramente são praticados, embora isso possa prejudicar a imagem de qualquer organização. Como você pode recusar um candidato a emprego sem afetar os interesses de ninguém?
Instruções
Passo 1
Após os resultados da primeira entrevista com candidatos ao cargo, certifique-se de anunciar outra rodada de entrevistas se houver dois ou mais candidatos dignos. Envie isenções por escrito para o restante dos candidatos. Nesse caso, é imprescindível que o texto contenha links para os artigos relevantes do Código do Trabalho.
Passo 2
Se o candidato não se adequar a você em termos de qualidades profissionais, não escreva sobre isso diretamente. É melhor dizer isso de forma velada. Por exemplo, que você, tendo considerado os currículos de todos os candidatos possíveis, chegou à conclusão de que sua empresa simplesmente não está em condições de contratar todos. E assim, tendo em vista a próxima revisão do quadro de pessoal, os currículos de todos os candidatos serão armazenados em uma pasta especial, a fim de reduzir o tempo necessário para a futura procura de especialistas. Não se sabe se sua empresa planeja expandir o quadro de funcionários ou não, mas essa forma de recusa, muito provavelmente, não ofenderá o candidato, mas inspirará confiança em suas habilidades.
etapa 3
Se o candidato não lhe agrada em termos de qualidades pessoais (aparência desleixada, forma repulsiva de comunicação, etc.), recuse-o por não possuir as qualidades necessárias para realizar este trabalho de acordo com a descrição do cargo. Obviamente, se você está recrutando uma equipe de gerentes, a falta de habilidade de comunicação do candidato e o conceito de limpeza podem ser considerados uma incompatibilidade da posição em termos de indicadores objetivos. Mas, no caso de você estar contratando trabalhadores para a oficina, tal formulação claramente não é adequada. Tente outra rodada de entrevista (por exemplo, na forma de completar uma tarefa para provar qualificações).
Passo 4
Você pode escrever uma renúncia em duas etapas. Em primeiro lugar, envie um aviso ao candidato para a posição que você não gosta que sua candidatura (e várias outras) esteja sendo considerada pelo chefe da organização. Em alguns dias, envie outra carta lamentando a impossibilidade de contratá-lo, uma vez que o gerente escolheu outro candidato entre os possíveis candidatos ao cargo. Certifique-se de notificar seu gerente de todas as suas ações e, em uma conversa com ele, os reais motivos da recusa.
