Bons líderes são valiosos em qualquer negócio. Eles entendem seus funcionários, sabem como motivá-los, encontram maneiras de resolver quaisquer problemas, mesmo os mais difíceis. Qualquer um pode se tornar um bom líder. Porém, para isso não basta conhecer as complexidades de fazer negócios, é preciso saber construir relacionamentos interpessoais com a equipe.
Instruções
Passo 1
Se você quer ser um bom líder, sua equipe deve ter profissionais de verdade que atendam às suas posições. Preste atenção especial ao recrutamento. No processo de trabalho, inevitavelmente surgirão situações que exigirão uma formação avançada dos trabalhadores, é necessário criar condições para a resolução de tais problemas. Além disso, tente motivar você mesmo os funcionários, para melhorar a qualidade do seu trabalho. Não desista de críticas construtivas a eles, para muitas pessoas é um bom motivador para melhorar seu próprio desempenho. Ao mesmo tempo, não se limite apenas às críticas, incentive seus funcionários se eles alcançarem resultados elevados.
Passo 2
Um bom líder deve entender que pessoas comuns trabalham sob sua liderança, que tendem a cometer erros. Dê-lhes o direito de cometer erros, ao mesmo tempo que cria as condições para que se esforcem para melhorar seu trabalho e procurem não cometer tais erros no futuro. Isso exigirá que você aprenda a confiar em seus funcionários e delegar algumas responsabilidades a eles. As pessoas devem sentir um certo grau de independência de você. Os sentimentos dos funcionários de pressão constante de seus superiores e medo de estarem errados são um dos principais sinais de liderança inadequada.
etapa 3
Procure sempre manter sob controle as atividades atuais da equipe, principalmente se ela estiver trabalhando em algum projeto importante. Reúna-se regularmente, discuta detalhes do projeto, identifique os problemas existentes e procure maneiras de resolvê-los. Também é importante encontrar o momento certo para essas discussões. Certifique-se de que os funcionários estejam totalmente engajados e não cansados. É provável que essas reuniões sejam realizadas melhor no início ou no meio da semana. Planeje esses eventos com cuidado, não os conduza na forma de um monólogo, deixe todos os participantes falarem e leve suas opiniões em consideração ao tomar decisões importantes.
Passo 4
Seja sociável com seus funcionários, tente não restringir o relacionamento "gerente-subordinado" a limites formais rígidos. As pessoas estão sempre interessadas em quem é seu líder como pessoa. Sentindo confiança e respeito de sua parte, eles o verão como pessoa. Esteja disponível para uma comunicação simples, não se esconda atrás de sua posição, exclua cadeias de comando rígidas na comunicação com os funcionários, mas, ao mesmo tempo, observe o empenho na equipe. As pessoas vão adorar você como um líder, elas vão naturalmente buscar por você.
