Não achamos que vale a pena falar sobre a importância do papel de um líder em uma equipe. É dele, em primeiro lugar, que depende de cada trabalhador a vontade de trabalhar e melhorar as suas qualificações. É claro que nenhum líder pode ser a pessoa cujas instruções são seguidas de forma rápida e bem, isso depende muito das habilidades e da vontade de trabalhar dos próprios funcionários, mas, no entanto, são várias as qualidades que um bom líder deve ter.
Instruções
Passo 1
Profissionalismo. O gerente não precisa, é claro, conhecer todos os pontos técnicos, mas simplesmente deve ter um conhecimento completo da área de atividade em que a empresa está inserida. Além disso, um bom líder deve estar constantemente atento às últimas inovações técnicas e tecnológicas e ter muitos outros conhecimentos relacionados, por exemplo, psicológicos, jurídicos e econômicos, a fim de utilizar plenamente as capacidades da equipe, ver o futuro e resolver o tarefas de uma maneira abrangente.
Passo 2
Disciplina. O líder, antes de mais nada, pelo seu exemplo deve mostrar que pontualidade, compromisso e disciplina na produção não são palavras vazias para ele. Só então ele pode exigir o mesmo de seus subordinados. Mas disciplina não é quando todos caminham ao longo da linha, mas uma compreensão do lugar e do tempo. Esse conceito inclui muito, incluindo jornada de trabalho e ética no trabalho, e até um código de vestimenta.
etapa 3
Gravidade. Erros no trabalho são inevitáveis, mas isso não significa que devam ficar impunes. O grau da punição depende de muitos fatores, principalmente da gravidade do que aconteceu, mas certifique-se de analisar a situação para punir os realmente culpados. Se você é um líder estrito, não se esqueça das recompensas. Além disso, as reprimendas são mais bem feitas em particular e incentivadas - com toda a equipe.
Passo 4
Exigência. Você deve conhecer claramente as capacidades de seus funcionários e confiar a eles as tarefas com as quais eles certamente enfrentarão, mesmo que tenham de se autoeducar. Aprender coisas novas e superar obstáculos com sucesso é um grande incentivo para muitas pessoas, então use isso em benefício de uma causa comum.
Etapa 5
Capacidade de compreender as pessoas. Na verdade, isso acontece com o passar dos anos, mas muito fica claro se você dominar os fundamentos da psicologia e conhecer os psicótipos humanos existentes. Todos eles são descritos em detalhes suficientes e os psicólogos há muito desenvolveram recomendações sobre como usar o potencial de pessoas com diferentes características psicológicas da maneira mais eficiente possível.
Etapa 6
Responsabilidade. Lembre-se de que você é responsável pelo trabalho da equipe como um todo. Você deve tomar decisões responsáveis de forma independente, se necessário, ouvindo a opinião de especialistas. Sua liderança deve ser baseada na integridade e seu comportamento determinará o clima moral que prevalecerá em sua equipe.
Etapa 7
Habilidades de liderança. Lembre-se de que não há líder sem equipe. Você mostra a direção do movimento, define objetivos estratégicos, mas sua implementação como um todo depende de cada membro da equipe. Não negligencie os problemas de seus funcionários, esteja ciente de suas alegrias e dificuldades. Somente sentindo-se como uma verdadeira equipe, onde cada membro é igualmente importante, seus funcionários não apenas perceberão todo o seu potencial, mas também desfrutarão de seu trabalho. Principalmente se também for estimulado financeiramente. Boa sorte!