Os quadros decidem tudo - este conhecido ditado não perde a sua relevância em todos os momentos. O profissionalismo e as qualidades pessoais adequadas da equipe desempenham um papel significativo no desenvolvimento bem-sucedido de um negócio. Portanto, a busca e contratação de novos colaboradores é um processo importante e responsável que requer atenção especial e algum treinamento.
Instruções
Passo 1
Publique as ofertas de trabalho em locais de trabalho e nas seções apropriadas da mídia impressa. Fornece informações abrangentes sobre os requisitos necessários e condições de trabalho. Deixe suas informações de contato: telefone, fax, e-mail.
Passo 2
Peça ajuda aos seus amigos. É provável que existam pessoas entre seus amigos que desejam transformar o relacionamento em um plano de negócios.
etapa 3
Se sua empresa ocupa um lugar pessoal na World Wide Web, coloque convites de emprego em seu próprio site. Esta é a forma mais conveniente para os candidatos a emprego obterem informações, uma vez que normalmente são apresentadas na íntegra. Ao fornecer um bom tráfego para o seu site, você aumentará muito as chances de encontrar os funcionários certos.
Passo 4
Organize a cooperação com o Serviço de Emprego do Estado de sua cidade. Durante os períodos de desemprego, muitos candidatos a emprego se inscrevem na bolsa de trabalho, melhoram suas qualificações e adquirem novas profissões.
Etapa 5
Use os serviços de uma agência de recrutamento. Descreva seus requisitos, e a equipe de RH procurará por conta própria as unidades de trabalho necessárias. Ao escolher uma agência, estude cuidadosamente as avaliações e classificações, levando em consideração suas necessidades. Pode acontecer que os custos de gerentes de RH externos muito bem promovidos e caros não sejam justificados se os funcionários que você está procurando não forem muito procurados em outras organizações. Se você precisa urgentemente de um especialista com um perfil restrito, a melhor maneira de pesquisar seria entrar em contato com um recrutador profissional.
Etapa 6
Colete e organize informações sobre os candidatos. Agende suas entrevistas. Ao se reunir com funcionários em potencial, demonstre grande interesse em sua experiência de trabalho, habilidades e qualidades profissionais e pessoais. Verifique as informações recebidas com os documentos fornecidos - passaporte, diploma de ensino, carteira de habilitação, livro médico, etc. Peça ao convidado para preencher a pesquisa e levar algum tempo para refletir. Se uma decisão positiva for tomada em favor de um determinado requerente, convide-o ao escritório para preencher os documentos necessários.
