A motivação do colaborador está a criar para ele essas condições de trabalho no trabalho, graças às quais o colaborador poderá obter o máximo de resultados, sabendo que receberá uma boa recompensa por isso. A motivação é um problema bastante profundo na gestão do trabalho, por isso vale a pena examiná-lo passo a passo.
Instruções
Passo 1
Primeiramente, vale a pena entender a diferença entre os conceitos de "motivo" e "estímulo". Um incentivo é o que o empregador pode influenciar o empregado para um trabalho mais eficaz do empregado. O motivo, ao contrário, é a voz interior de uma pessoa, seu "eu", que lhe diz que se ela conseguir alguns resultados de trabalho, então receberá alguma recompensa digna. Por exemplo, um gerente de vendas sabe que se cumprir um determinado plano de vendas dentro de um determinado prazo, receberá um bônus. O bônus é o incentivo que o empregador lhe dá. Mas seu trabalho é motivado por este prêmio? Vale a pena entender. Do exposto, segue-se que a estimulação externa e a motivação interna devem diferir no conteúdo, no mínimo. E essa é a tarefa do líder. Como isso pode ser alcançado?
Passo 2
Quando um empregador pensa em como motivar um funcionário, ele precisa saber e entender quem é essa pessoa em termos de caráter, mente, o que ela gosta e o que ela vive como pessoa, e não como funcionário - uma engrenagem o mecanismo da empresa. Isso pode ser facilitado por eventos internos, noites corporativas, treinamentos conjuntos, onde é possível entender e identificar muitos dos parâmetros pessoais do funcionário. Essas informações ajudarão o diretor a abordar com mais competência a questão da motivação para o trabalho do funcionário.
etapa 3
A forma tradicional de motivar um funcionário em nosso país é recompensá-lo. No entanto, nem sempre uma pessoa é motivada apenas por dinheiro. Por exemplo, o contador-chefe de um diretor recentemente se tornou pai. Essa profissão paga muito bem, então os incentivos monetários não são muito eficazes. Mas o diretor pode encorajar esse especialista com dias de folga adicionais se ele exigir que o contador-chefe execute tarefas específicas em um curto período de tempo. E então o contador-chefe terá tempo para cuidar da família. Além dos motivos monetários, o empregado pode ter motivos de orientação social, motivos de carreira.
Os motivos de carreira de um funcionário estão associados à sua realização como funcionário da empresa, dentro da qual ele avança e sobe na carreira. Os motivos sociais estão associados ao componente social de qualquer trabalho. É bem possível que no processo de trabalho o funcionário encontre novos amigos e estabeleça conexões. Portanto, adaptando-se à empresa, dificilmente ele poderá recusar esse trabalho não por motivos financeiros, mas por motivos sociais.
