Como Motivar Subordinados

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Como Motivar Subordinados
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Vídeo: Como Motivar Subordinados

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Vídeo: Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon 2024, Abril
Anonim

O sucesso da sua empresa depende muito do quanto seus funcionários estão interessados em obter o máximo de resultados de suas atividades profissionais. Portanto, é importante motivar adequadamente os funcionários.

Como motivar subordinados
Como motivar subordinados

Instruções

Passo 1

Dê liberdade aos seus funcionários. É bom se estiver em uma determinada área de responsabilidade. Menos seu controle direto e mais rastreamento do desempenho de seus funcionários resultam em eficiência máxima. Isso motiva os funcionários e aumenta seu valor aos próprios olhos.

Passo 2

Desenvolva um sistema de treinamento para recém-chegados e treinamento avançado para funcionários experientes. Treinamentos, seminários e webinars ajudarão a melhorar o nível de habilidade de seus funcionários, aumentar sua motivação e melhorar os resultados financeiros.

etapa 3

Familiarize os subordinados não apenas com as tarefas atuais, mas também com os grandes objetivos da empresa. Isso fará com que se sintam parte da equipe. Quanto melhor um funcionário entender qual deve ser o resultado final, mais fácil será para ele obter resultados excelentes.

Passo 4

Incentive a iniciativa. Deixe seus subordinados sugerirem novas maneiras de desenvolver uma determinada área de atividade e melhorar os processos existentes. O entusiasmo ajuda você a trabalhar com mais eficiência e prazer. Organize concursos para a resolução de um determinado problema, arranje tempo para conversas individuais com cada colaborador para ouvir o seu ponto de vista, sugestões e visão de conjunto. É necessário não só para os funcionários, mas também para você e para a empresa.

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