Todo gerente sabe que é difícil encontrar um bom funcionário hoje. É muito mais difícil garantir que o funcionário desempenhe suas funções com eficiência. Existem vários métodos de estimulação para que o trabalho ajude a fazer com que os subordinados trabalhem com mais eficiência.
Instruções
Passo 1
Tendo concluído com sucesso qualquer atribuição de trabalho importante, contamos com uma avaliação positiva de nossa administração. Portanto, é necessário recompensar seu subordinado por seu trabalho. Use o incentivo após concluir o trabalho pretendido.
Passo 2
A maneira mais fácil de fazer os subordinados trabalharem é por meio de incentivos financeiros. Mas é possível que o seu subordinado não receba esta remuneração imediatamente, mas sim após um determinado período de tempo - no dia do pagamento do vencimento. Em tal situação, o encorajamento deve ser dado com elogios.
etapa 3
Ao escolher este tipo de aprovação, leve em consideração as características pessoais de seu subordinado. Alguém gosta de ser elogiado em privado, alguém tem o prazer de ouvir elogios da administração, rodeado pelos seus colegas.
Passo 4
Uma abordagem individual fará com que os subordinados trabalhem com maior eficiência. Uma foto do melhor funcionário na entrada pode ser um bom incentivo para ele e outras pessoas.
Etapa 5
Envolva seus subordinados nas atividades da empresa. Dê-lhes as informações de que precisam para realizar o trabalho. Esse envolvimento dos funcionários nos assuntos da empresa fortalecerá sua lealdade e fará com que os subordinados trabalhem da maneira que você precisa.
Etapa 6
Muitos trabalhadores valorizam a capacidade de fazer o trabalho da maneira que acharem melhor. Dê a esses subordinados autoridade e autonomia adicionais. Esse tipo de confiança de sua parte os recompensará. Este privilégio é baseado no desempenho anterior.
Etapa 7
Estabeleça metas e objetivos claros para seus funcionários. Os funcionários devem saber o momento de preparação do material ou relatório. Certifique-se de que seus requisitos sejam claros para seus subordinados.
Etapa 8
Para os trabalhadores mais disciplinados, introduza um horário de trabalho mais flexível. Um dia extra de folga e pagamento de horas extras estimulam os subordinados a desempenharem suas funções com mais sucesso.
Etapa 9
Atenda às necessidades de treinamento e educação de seus funcionários. Para fazer isso, discuta as opções de carreira com o subordinado. Incentive-o a buscar novas habilidades.
Etapa 10
Reserve um tempo para uma interação simples e humana com seus subordinados, e o trabalho deles atenderá às suas necessidades.
