O problema das relações com os subordinados geralmente é enfrentado por aqueles que primeiro receberam uma equipe sob sua liderança. Se você é muito mais jovem do que seus funcionários e não tem a mesma experiência de trabalho que eles, mas sua formação permite que você se torne um líder, não poderá evitar problemas com a equipe. Certamente, muitos de seus subordinados simplesmente tentarão "sentar no seu pescoço" e isso se manifestará em atrasos frequentes ou na ignorância de seus deveres diretos. Você precisa colocar esses subordinados em seus lugares.
Instruções
Passo 1
Nunca levante sua voz usando sua posição superior. Para isso, o recurso administrativo que você possui será suficiente para você.
Passo 2
Em primeiro lugar, defina responsabilidades de trabalho para cada membro de sua equipe, aprove por encomenda, imprima e familiarize a todos com assinatura. Emita uma ordem de acordo com a qual os funcionários são designados para desempenhar funções oficiais para os membros da equipe que estão ausentes por doença ou outro motivo válido. Aqueles que abusam da licença médica irão agora decepcionar seus colegas, que farão o trabalho por eles, por sua ausência.
etapa 3
Defina o tempo que é permitido chegar atrasado ao trabalho, tendo em conta os imprevistos, que seja de 10 a 20 minutos. O atraso além deste tempo deve ser acompanhado de uma nota explicativa. Se houver atrasos frequentes com explicações vagas, você terá todo o direito de ser repreendido e reduzido ou privado de incentivos materiais.
Passo 4
Se sua organização não registra a entrada e saída de funcionários em um cartão magnético, crie uma planilha de ponto em seu departamento para a entrada e saída de funcionários e verifique-a periodicamente para controle.
Etapa 5
Caso os subordinados sejam solicitados a deixar o trabalho, registrar todos os casos por meio de declarações ou notas de serviço. Eles podem não aparecer em nenhum lugar, mas servem como uma desculpa para você reduzir seu prêmio caso seja claramente abusado.
Etapa 6
A fim de transferir para toda a equipe a responsabilidade pela negligência do funcionário em relação às suas funções, faz sentido realizar reuniões de planejamento semanais ou mensais. Eles vão analisar o trabalho executado, atribuir responsabilidades e traçar um plano para o próximo período. No caso de alguém descumprir suas funções, isso será perceptível para toda a equipe, e a condenação pública atos, por vezes, muito mais fortes do que a repreensão do chefe.
