O relacionamento com os colegas e a administração é uma parte importante do processo de produção e da vida, à luz do papel que o trabalho nele desempenha. É sabido que autoridade é muito difícil de ganhar e muito fácil de perder. Portanto, construir um ambiente confortável ao seu redor decorre do primeiro segundo de estar em um novo coletivo de trabalho.
Instruções
Passo 1
No início, é melhor falar menos, assistir e ouvir mais. Isso se aplica não apenas ao trabalho. E já que estamos falando sobre ela, então você não deve se esquecer de seus deveres oficiais.
Não se apresse em se aproximar de alguém, especialmente para entrar em uma ou outra comunidade não oficial. Isso não é um indicador de infusão na equipe, aliás, é esse processo que pode se complicar apenas por imprudência.
Ao mesmo tempo, você não precisa ser uma faia. Boa vontade, polidez, adesão à etiqueta empresarial, alguma informalidade de comunicação estritamente dentro de limites razoáveis e, quando apropriado, sem dúvida beneficiarão a sua imagem.
Passo 2
Quem busca favores de seus superiores (e a direção não respeita essas pessoas) não pode contar com a boa atitude de seus colegas, desdenha os subordinados e se esforça para menosprezar os colegas com quem está em igualdade de condições.
É preferível ter um respeito igual por todos, independentemente do cargo que ocupe - da faxineira à diretora geral, o que não exime a subordinação e a disciplina de trabalho.
etapa 3
A atitude dos colegas em relação às denúncias com certeza é legal. Não é incomum que a primeira pessoa aprecie o amante desta ocupação sob uma luz ruim, o próprio patrão, com quem o empregado virá falar.
Um líder autossuficiente geralmente não se importa com o que seus subordinados dizem sobre ele e quanto tempo eles dedicam a assuntos estranhos, se eles lidam com as tarefas atribuídas a eles. Na gestão normal, existem outros indicadores de desempenho e formas de controlar sua qualidade. Isso, porém, não significa que seja necessário encobrir colegas cujas atividades prejudicam abertamente a empresa e, mais ainda, permitir que outra pessoa coloque a culpa em você.
Passo 4
O excesso de ajuda também não beneficiou a parte alguma, nunca ou a ninguém. Se é sua responsabilidade fornecer determinados serviços a colegas ou chefes, isso é uma coisa. Mas em outras situações é melhor deixar claro que você está pronto para ajudar, mas, como se costuma dizer, “não a serviço da amizade” e contar com a cortesia recíproca se necessário.
Existem também situações em que, por exemplo, existe a necessidade de transferência do encargo, e isso é feito por todos os colaboradores do sexo masculino, independentemente do cargo. Em tais casos, é ético recusar, apenas se a saúde não permitir (e não é razoável não fazer isso em tal situação).
Etapa 5
Também podem surgir situações em que eles começarão a exigir de você ações que, por uma razão ou outra, contradigam seus princípios morais, ética profissional, legislação vigente e até mesmo atitudes corporativas. Nesse caso, você deve se manter firme e argumentar corretamente seu ponto de vista, apelando para normas e regras bem conhecidas.
Quando você representa algo como profissional, o que significa que a empresa está interessada em você, não deve ter medo de demissão e outras sanções. É mais provável que sua persistência traga pontos adicionais aos olhos de colegas e superiores. Para o futuro, sua posição será levada em consideração e provavelmente nenhuma outra proposta inaceitável será feita.
Se a situação for diferente, significa que você não é adequado para a empresa, mas é para você.
Etapa 6
Bem, e o mais importante, todas as virtudes de um funcionário realmente não importam se ele não desempenhar suas funções bem o suficiente. As pessoas são contratadas para que, desculpe a tautologia, elas funcionem, mas a profissão de "homem bom", como você sabe, não é.
