Na vida empresarial, surgem constantemente situações em que você precisa apresentar as pessoas umas às outras. Em particular, tal questão pode surgir perante o chefe do departamento de pessoal ou um gerente superior quando for necessário apresentar um novo chefe do departamento à equipe. A comunicação empresarial entre a equipe e o líder, que se seguirá a esta apresentação, não deve ser anônima. Isso gera hype prejudicial à saúde e rumores desnecessários.
Instruções
Passo 1
O procedimento para se reunir com um gerente e uma equipe está incluído no âmbito da etiqueta empresarial, portanto é regido pelas regras que lhe são inerentes. Você atuará como um intermediário, terceiro, oficial e conhecido de ambas as partes. Comece a apresentar o gerente indicando seu status, sobrenome, nome e patronímico.
Passo 2
Faça um esboço de sua trajetória de trabalho, começando pela instituição de ensino superior em que se formou. Conte-nos como começou sua carreira, em quais empresas e em que posições trabalhou. Descreva as tarefas e projetos em que trabalhou, se houver publicações científicas ou práticas, fale-nos sobre elas.
etapa 3
A equipe é, na verdade, uma segunda família, então não faz mal se, ao apresentar o líder à equipe com a qual vai trabalhar, nos contar sobre o estado civil dele, o que o cônjuge faz, se tem filhos. Claro, tudo isso deve ser declarado muito brevemente e em termos gerais.
Passo 4
O procedimento de apresentação de um gerente também deve incluir seu conhecimento da equipe com a qual trabalhará. Ao fazer isso, você deve levar em consideração o gênero, a idade, o prestígio e a autoridade de cada um daqueles que você representará. Comece com aqueles que desempenham funções importantes no departamento e aqueles que têm credibilidade e respeito há muito tempo.
Etapa 5
Se a equipe for grande o suficiente, o desempenho pode ser limitado às pessoas especificadas. Basta nomear e apresentar ao chefe de 5 a 6 pessoas, pois dificilmente ele se lembrará de todos os membros da equipe. Apresente-lhe sem falta aqueles que serão seus representantes ou assistentes.
Etapa 6
Completa o conhecimento do líder com a equipe com o desejo de um trabalho conjunto frutífero. Essa apresentação facilitará o processo de adaptação e colocará a equipe em um clima de negócios.
