Por fim, você superou todas as etapas das entrevistas e conquistou o cobiçado cargo. Todos sentem a empolgação antes de começar um novo emprego, porque o destino e a carreira futuros dependem em grande parte da primeira impressão que você tem dos funcionários e do chefe. Como você se apresenta aos seus colegas?
Instruções
Passo 1
Antes de ingressar numa nova equipa, não será supérfluo conhecer e estudar as regras de trabalho da empresa nas fases da entrevista. Algumas empresas desenvolveram materiais de adaptação especialmente para novos funcionários para tais fins. Isso o ajudará a se acostumar rapidamente com um novo local e evitará conflitos e multas.
Passo 2
Se você ocupou uma posição de liderança, peça a um oficial de RH ou gerente de nível superior para falar sobre o clima psicológico na equipe. Muitas vezes acontece que a adaptação de um novo chef é acompanhada por uma série de dificuldades, principalmente se ele faz parte de uma equipe pré-formada. O novo chefe pode ter que superar a resistência e as atitudes negativas dos subordinados, especialmente se o chefe anterior tiver o peso e a autoridade necessários no trabalho.
etapa 3
Nos primeiros minutos de convivência com os colegas “não se alarde”, não tente cair nas boas graças e vai gostar muito. Apenas seja legal.
Passo 4
De acordo com as regras, o líder deve apresentá-lo à equipe. Não é preciso falar muito: diga olá, expresse a alegria de conhecê-lo e sua vontade de colaborar.
Etapa 5
No início, observe cuidadosamente seus colegas, mergulhe no estilo de relacionamento entre eles. Seja humilde. Você não deve definir suas próprias regras imediatamente. Você ainda tem tempo para provar a si mesmo.
Etapa 6
Não hesite em fazer perguntas sobre negócios e negócios a seus colegas, para descobrir pontos que você não entende. Não é segredo que a princípio você não sabe onde, o que é e com quem precisa entrar em contato. Os colegas terão o prazer de sentir sua importância e serem especialistas nestes assuntos.
Etapa 7
A melhor maneira de um líder trabalhar com uma equipe difícil é uma abordagem individual para cada um. Faça conversas com os funcionários, descubra as necessidades. Tente formar uma aliança tácita com os subordinados que são a autoridade do grupo.
Etapa 8
Nas conversas nos primeiros dias, tente manter alguma distância. Seja amigável, mas não fale muito sobre você. É claro que os funcionários se interessarão por você, porque se importam com quem trabalha com eles. Tente evitar tópicos como conflitos e fracassos na empresa anterior, álcool, questões íntimas. Caso contrário, você pode criar uma impressão errada de si mesmo e prejudicar seu fluxo de trabalho.
