O sucesso do negócio depende de muitos fatores. Além de muito trabalho, talento, dedicação e qualificação profissional, é importante saber liderar pessoas, se, claro, você não é um artista livre e solitário, mas trabalha em equipe.
Instruções
Passo 1
Inscreva-se em um treinamento especial ou faça um master class sobre a arte de liderar pessoas.
Passo 2
Leia livros sobre psicologia e programação neurolinguística para ajudá-lo a entender melhor o comportamento humano. Treine as habilidades de comportamento correto durante a conversa, descritas na literatura especializada sobre behaviorismo. Aprenda a interpretar e aplicar a linguagem corporal.
etapa 3
Use o método da cenoura e do pau. Recompense os subordinados por um trabalho de qualidade. Isso os motivará não apenas a eles, mas também a todos os outros colegas. Incentive os funcionários com palavras, bônus e recompensas em dinheiro. Se você não puder pagar bônus às pessoas, diga-lhes diretamente para evitar mais decepções e esperanças desnecessárias. Encontre outras maneiras de motivar seus funcionários. Critique os funcionários que trabalham de má-fé. Puna-os com multas e repreensões. Critique de forma construtiva e objetiva. Vamos ter a oportunidade de corrigir erros.
Passo 4
Esteja ciente dos projetos de cada funcionário e onde eles estão em sua atribuição. Esteja o mais informado possível sobre a situação do trabalho dos subordinados e as competências em seu campo. Isso o ajudará a conquistar o respeito de seus funcionários, que é a chave para sua credibilidade. Exigir que os subordinados elaborem um relatório sobre o trabalho realizado. Depois de analisar os relatórios, você terá uma ideia mais clara do processo de seu trabalho, seus pontos fortes e fracos. Você verá o quadro geral, o que lhe dará uma vantagem e um peso adicional aos olhos de seus subordinados.
Etapa 5
Converse com seus funcionários! Ao construir a confiança de sua equipe, você tem a oportunidade de conhecer melhor seus subordinados, o que significa ferramentas importantes para gerenciá-los.
