É possível gerenciar mulheres, elas estão sempre em suas mentes! Um time exclusivamente feminino é tradicionalmente considerado difícil, mesmo para um líder experiente. E eles são caprichosos e se esforçam para sair mais cedo do trabalho, para conseguir vitórias trabalhistas deles parece uma tarefa impossível. Porém, é possível, você só precisa dominar algumas técnicas.
Instruções
Passo 1
Para começar, você deve descobrir o estado civil de todos os seus subordinados. As pessoas casadas e as que não estão sob o peso do vínculo matrimonial têm incentivos completamente diferentes para trabalhar.
Passo 2
Programe o trabalho de forma que os funcionários com filhos pequenos possam cumprir algumas de suas responsabilidades em casa. Ofereça-lhes horários flexíveis ou deixe-os chegar uma hora mais tarde. Muito provavelmente, o assunto não sofrerá com isso. Mas você deixará de se aborrecer por causa dos atrasos eternos e dos prazos de relatórios interrompidos.
etapa 3
Mulheres solteiras estão literalmente queimando no trabalho, e você tem medo de que elas possam apontar para sua cadeira? Elogie-os pelo seu zelo, respeite o seu trabalho e … carregue-os com responsabilidades adicionais, declarando que lhes confia a parte mais importante do trabalho. Carreiristas ardentes apreciarão sua atenção e simplesmente não terão energia e tempo para intrigas.
Passo 4
Estude cuidadosamente as relações na equipe, identifique líderes informais e torne-os seus aliados. Pense em um sistema de recompensas e punições oficiais, coordene-o com os funcionários mais ativos. Eles precisam entender que estão se reunindo não apenas para discutir programas de TV na sala de fumantes. Não os deixe esquecer que você é um chefe estrito.
Etapa 5
Tenha ideias para atividades de lazer em geral. Depois do trabalho, você pode ir ao clube ou natureza, não negligencie a comunicação informal, mas estritamente após o término da jornada de trabalho. Assim, você deixará claro que nada humano é estranho para você, mas os negócios são o tempo e a diversão uma hora. E vale a pena relaxar não em vez de trabalhar, mas depois.
Etapa 6
Para resolver conflitos, investigue-os. Isso é desagradável, mas necessário. Caso contrário, você corre o risco de se tornar vítima de uma política de silêncio. “Mas nosso chefe não se importa” - eles nunca deveriam dizer isso sobre você. Você tem que assumir a situação para gerenciá-la.
Etapa 7
Assim, o principal na liderança da equipe feminina é a abordagem humana. Deixe as mulheres o direito de serem mulheres. Com o tempo, você se convencerá de que as senhoras subordinadas a você são excelentes funcionárias e não é tão difícil encontrar uma linguagem comum com elas.
