O RH moderno enfrenta a necessidade de melhorar regularmente no campo da gestão de pessoas, para melhorar suas qualificações, porque a legislação trabalhista está em constante mudança, assim como os métodos de trabalho com pessoal.
Instruções
Passo 1
Leia literatura profissional regularmente: livros, publicações de referência, revistas especializadas. Antes de mais nada, releia o próprio Código do Trabalho. Um funcionário do departamento de pessoal deve conhecer perfeitamente a legislação trabalhista, e a melhor opção é ler a fonte original, que contém as respostas para todas as perguntas de pessoal, fazer anotações nas margens e formar marcadores.
Passo 2
Se você tiver perguntas difíceis, situações disputáveis, consulte os sistemas de informação e referência ou procure as respostas na Internet: em sites temáticos, comunidades profissionais, fóruns de RH.
etapa 3
Participe de treinamentos, seminários, fóruns, master classes, participe de webinars. Não é segredo que grandes publicações de pessoal realizam regularmente vários eventos de treinamento, inclusive absolutamente gratuitos. Além disso, algumas edições e sistemas fornecem acesso de demonstração gratuito aos seus recursos. Uma das publicações está a realizar o concurso “Pessoal do Ano”, proporcionando assim a cada especialista a oportunidade de crescer profissionalmente, melhorar as suas qualificações e receber merecidos prémios.
Passo 4
Junte-se a comunidades de RH na Internet (sites, fóruns). Freqüentemente, você pode não apenas colher muitas informações importantes, mas também fazer uma pergunta e obter uma resposta.
Etapa 5
Mantenha contato com seus colegas, forme uma "rede de informação", onde cada membro pode iniciar uma discussão sobre um assunto polêmico e obter ajuda dos colegas.
Etapa 6
Se possível, encontre um mentor experiente que possa ser contatado para as questões mais difíceis. A propósito, uma das revistas de staff oferece um serviço de "consulta pessoal": cada assinante pode obter um número ilimitado de consultas de um especialista em staff.
Etapa 7
Realize auditorias internas de RH com mais frequência. Destaque uma série de áreas nas quais é necessário treinamento adicional. Se necessário, você pode contratar uma organização terceirizada para conduzir uma auditoria externa, como resultado, você receberá recomendações importantes para melhorar o trabalho do pessoal.
