Como Avaliar Um Líder

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Como Avaliar Um Líder
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Vídeo: Como Avaliar Um Líder

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Vídeo: Como ser um bom líder – 7 características de um líder 2024, Novembro
Anonim

A avaliação da atividade de outra pessoa geralmente é bastante subjetiva, mas ainda assim existem critérios claros pelos quais se pode entender o quão eficaz é o trabalho de um gerente. Como você sabe o quão competente é seu chefe?

O trabalho do chefe é frequentemente procurado por falhas
O trabalho do chefe é frequentemente procurado por falhas

Instruções

Passo 1

Tente se livrar de emoções desnecessárias. Se gostamos de uma pessoa, suas deficiências comerciais podem parecer insignificantes, o que significa que a avaliação estará incorreta. Por outro lado, às vezes acontece que um chefe considerado rude dá uma enorme contribuição para a prosperidade da empresa.

Passo 2

Abandone os estereótipos. Acredita-se que existem certos pré-requisitos para o sucesso de um gerente sênior - ele deve ter experiência, mas não mais de 50 anos, ter conexões de negócios e assim por diante. No entanto, os critérios tradicionais para avaliar uma pessoa específica não são suficientes. E ser formado em economia não garante sucesso, digamos, no varejo de calçados.

etapa 3

Determine o grau de sua competência. Se você é o favorito em uma empresa, provavelmente não tem informações suficientes sobre como seu chefe contribui para o desenvolvimento da empresa. Procure fontes de dados. Certamente há notícias abertas sobre o trabalho de sua empresa, e nos arquivos eletrônicos da mídia há entrevistas de seus dirigentes.

Passo 4

Depois de obter as informações de que precisa, compare o desempenho econômico da empresa antes e depois da chegada de seu gerente. Idealmente, seria uma boa ideia comparar essas estatísticas com as de seus concorrentes.

Etapa 5

Avalie o fator humano. A eficiência do trabalho do chefe é também o clima da equipe, o nível de saída e entrada de pessoal qualificado. Motivar a equipe é outro desafio para um chefe que valoriza os recursos humanos.

Etapa 6

Reúna todos os dados obtidos em uma única tabela, avalie o trabalho de seu chefe para cada um dos pontos (por exemplo, "volume de vendas", "crescimento salarial do pessoal", "expansão do escopo de atividade da empresa" para o período coberto pelo relatório, etc.), compare seu desempenho com as médias dos principais gerentes da indústria. Como resultado, você terá uma imagem clara e confiável do desempenho de seu gerente.

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