Se você tem funcionários sob sua supervisão, provavelmente sabe que, para obter bons resultados, eles precisam ser incentivados. E não importa por qual método. O principal é que no final consiga um trabalho rápido e de qualidade.
Instruções
Passo 1
Claro, os incentivos mais eficazes são a cenoura e o pau. incentivo e punição. Primeiro, crie um sistema de penalidades. Reflita sobre todas as responsabilidades profissionais dos funcionários e identifique as principais. Por exemplo, um gerente de vendas deve fazer muitas ligações não solicitadas. Calcule exatamente o quanto você pode fazer por dia. E punir financeiramente por menos. Faça alguns pontos com penalidades.
Passo 2
Indique quais violações podem estar sujeitas a penalidades mais severas. Por exemplo, entrada em uma pasta de trabalho ou demissão. Familiarize os funcionários com este documento. É melhor fazê-lo sob a assinatura.
etapa 3
Depois de um tempo, aprove prêmios por trabalho de qualidade. Por exemplo, se um funcionário superou o plano ou conseguiu um grande negócio. Familiarize-os também com este documento.
Passo 4
Faça um pequeno quadro para pendurar fotos de pessoas que receberam multas e bônus. Isso dará à pessoa um incentivo adicional. Faça pequenos certificados que serão atribuídos aos melhores funcionários com base nos resultados de, por exemplo, meio ano ou um ano.
Etapa 5
Quando uma pessoa se sente confortável trabalhando, ela trabalha com mais eficiência. Não se esqueça de fornecer à sua equipe tudo o que precisa para trabalhar. Adicione algo novo ao seu ambiente de trabalho ocasionalmente, embora opcional. Comece com o mais básico - compre canetas mais caras, coloque flores nos parapeitos das janelas, crie uma sala ou cozinha.
Etapa 6
A atmosfera amigável dentro da equipe também estimula bem o trabalho. Controle os funcionários para que não haja brigas e fofocas. Organize feriados corporativos regulares e vários feriados dentro da equipe.
Etapa 7
A motivação para a equipe de gestão é aumentar a autoridade, resolver problemas interessantes, diminuir o controle. Descubra o que é mais valioso para seus funcionários e estimule-os com isso. Experimente todas as opções na prática, alternando-as.
