Como Aumentar A Motivação Dos Funcionários

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Como Aumentar A Motivação Dos Funcionários
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Vídeo: Como Aumentar A Motivação Dos Funcionários

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Vídeo: Como Motivar Minha Equipe 2024, Abril
Anonim

A motivação pode realmente aumentar a produtividade básica dos funcionários. Um funcionário bem motivado sempre tem um desempenho melhor do que os outros. Por sua vez, as empresas em que os funcionários apresentam um bom desempenho apresentam melhor desempenho.

Como aumentar a motivação dos funcionários
Como aumentar a motivação dos funcionários

Instruções

Passo 1

Ensine todos os funcionários a medir o nível de sucesso do trabalho realizado. Pessoas que monitoram constantemente suas atividades conseguem não apenas perceber, mas também documentar o aumento do próprio profissionalismo. Se as tarefas não envolverem a expressão do resultado em formato digital, crie uma escala de avaliação especial que reflita a produtividade dos trabalhadores.

Passo 2

Pergunte a cada funcionário sobre os resultados de seu trabalho. Afinal, quanto mais informações ele receber, maior será sua motivação. Faça perguntas ao subordinado com o objetivo de garantir que ele possa refletir sobre seu trabalho e prestar contas de seus próprios resultados. Por exemplo, você pode fazer as seguintes perguntas: "Que resultados seu grupo alcançou ontem?" ou "Quantas ligações você conseguiu fazer na última hora?"

etapa 3

Ouça as idéias da equipe. Você precisa saber o que seus subordinados estão pensando. Afinal, é possível que tenham boas ideias, mas ao mesmo tempo, a maioria dos trabalhadores tem certeza de que ninguém liga para elas. Crie um caderno especial, arquivo, pasta ou pendure uma caixa de correio na parede para anotar as idéias dos subordinados.

Passo 4

Motive com conhecimento. Por sua vez, para atingir os níveis máximos de profissionalismo, um funcionário deve se esforçar para ser o melhor em sua especialidade. Uma pessoa interessada em estudar certamente crescerá na posição desejada e também será capaz de desenvolver qualidades e habilidades adicionais. É por isso que você pode usar o aprendizado e o conhecimento na forma de recompensa ou algum fator motivador. Enviar para conferências, treinamentos, treinamentos complementares daqueles funcionários que conseguiram alcançar resultados significativos em seu trabalho. Convide os subordinados a escolherem o curso de treinamento para eles e você também pode dar-lhes a oportunidade de estudar gratuitamente.

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