O funcionário recém-nomeado tem direito a alguma introdução no processo. Ele pode contar com a ajuda da direção, do departamento de pessoal para isso. Mas ele próprio também deve conhecer algumas das regras para entrar em um novo posto de trabalho, para que você possa se adaptar rapidamente ao novo ambiente e começar a trabalhar com eficácia.
Instruções
Passo 1
Não copie o comportamento e a maneira de trabalhar do seu predecessor. Tome como base o que o impressionou em suas atividades, ajudou a empresa a alcançar o sucesso. Mas pense cuidadosamente sobre seu estilo de gestão, métodos de liderança em uma nova posição.
Passo 2
Como geralmente acontece quando uma nova pessoa assume o cargo, espera-se que ela aja rapidamente e produza efeitos. Mas não se apresse em “pegar o touro pelos chifres”. Primeiro, planeje suas ações futuras em etapas, distribuídas ao longo de um quarto ou seis meses de trabalho efetivo.
etapa 3
Você não deve estabelecer suas próprias regras na equipe desde a primeira semana de posse. Para começar, comunique-se com ele, com cada funcionário separadamente, com todos juntos, colete informações. Você deve estabelecer um entendimento mútuo com os colaboradores de sua equipe, pois sem a confiança dentro dela será difícil realizar um trabalho bem ajustado.
Passo 4
Crie certas atitudes entre seus subordinados. Os funcionários devem saber quais são as questões que têm o direito de decidir por conta própria, sem a sua intervenção, que devem ser resolvidas apenas com o seu conhecimento, quais concessões podem contar de você, qual será o seu horário de trabalho e possíveis desvios dele, e em breve. Ou seja, você precisa conciliar claramente o regime de trabalho dentro de sua equipe.
Etapa 5
Esteja ao alcance da equipe e das pessoas que desejam discutir um determinado tópico de trabalho com você. Além de e-mail, skype, celular, você deve dar a oportunidade de falar com você pessoalmente, cara a cara, com quem desejar. Não se esconda das pessoas por trás de negócios inexistentes e de extrema ocupação, adiando entrevistas com elas sempre que possível.
Etapa 6
Tente não ter mais funcionários preferenciais, os chamados "favoritos" entre seus subordinados. Mantenha-se em pé de igualdade com todos. Não tome partido de um ou outro grupo dividido em sua comunidade. Uma cisão dentro dele leva à desordem de uma causa comum e, como regra, a um trabalho ineficaz.
Etapa 7
Não se empolgue muito com a entrada em uma nova posição, esquecendo-se completamente da saúde e do descanso. Permita-se depois de horas relaxar, dormir, sair da cidade para a natureza, fazer uma massagem, na piscina. Promova o relaxamento geral da empresa em sua equipe. Por exemplo, tendo designado uma tarefa para ele para a próxima semana, prometa que se for resolvida com sucesso, todos irão visitar o parque aquático no fim de semana.
