Como Elaborar Um Cronograma De Construção

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Como Elaborar Um Cronograma De Construção
Como Elaborar Um Cronograma De Construção

Vídeo: Como Elaborar Um Cronograma De Construção

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Vídeo: Como iniciar um Cronograma de Obras! Dicas 2024, Abril
Anonim

O cronograma da obra é um plano passo a passo para a execução de uma determinada quantidade de obra em um determinado momento. Graças a um planejamento competente, é possível concluir a obra no prazo e sem ultrapassar o orçamento.

Como elaborar um cronograma de construção
Como elaborar um cronograma de construção

Necessário

Programa Excel ou papel e caneta

Instruções

Passo 1

Com base no escopo do trabalho, determine o prazo para cada etapa. É necessário levar em consideração os regulamentos aprovados pelo estado. Eles são especificados em documentos padrão - códigos e regulamentos de construção.

Passo 2

A partir dos requisitos apresentados pelo cliente para o objeto, determine quais tecnologias e métodos você vai usar durante a construção. Calcule o tempo total para concluir o trabalho. É possível que a tecnologia de construção escolhida permita combinar várias etapas de trabalho em um período de calendário. Crie um calendário em planilhas do Excel.

etapa 3

Calcule os recursos materiais e não materiais necessários para cada tipo de trabalho. A saber: a composição das equipas e equipas, o número de horas necessárias para cada tipo de trabalho, materiais e equipamentos. Com base nas exigências tecnológicas e na legislação trabalhista, é necessário correlacionar os processos produtivos com o cronograma de fornecimento de materiais. O objetivo deste planejamento é acelerar a produção tanto quanto possível, minimizando custos e tempo de inatividade.

Passo 4

Com base nos prazos estabelecidos para cada etapa da obra, insira as datas previstas. É aconselhável traçar programações diárias para todos os processos de produção. Isso tornará mais fácil rastrear os problemas atuais e tomar medidas eficazes para resolvê-los. Se o projeto for complexo, então você pode criar vários gráficos, com base no número possível de opções para o desenvolvimento de eventos. Considere todos os riscos e prepare um plano de ação para cada situação crítica. Nesse caso, a pronta substituição de um cronograma por outro manterá o cronograma planejado para a conclusão do trabalho.

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