Qualquer um se depara com a solução de problemas de trabalho, mas nem todos podem resolvê-los com competência. Faça um plano claro para encontrar uma solução e você alcançará o melhor resultado.
Necessário
- - A tarefa em mãos
- - desejo de resolvê-lo
Instruções
Passo 1
Primeiro, desenvolva um sistema para classificar as tarefas de acordo com o nível de importância. Ao receber uma tarefa, estabeleça uma regra para determinar imediatamente sua importância: primordial, alta, comum. Comece a realizar as tarefas principais imediatamente, o resto pode ser adiado, mas certifique-se de definir um prazo para sua conclusão. Se você mantém um calendário de tarefas no e-mail, ainda é fácil. Você pode, por exemplo, definir lembretes ou marcar tarefas com bandeiras coloridas.
Passo 2
Qualquer tarefa, da mais difícil à mais simples, pode ser dividida em subtarefas. Então a solução será mais fácil. Ao final de qualquer etapa da tarefa, mostre os resultados alcançados à gerência. Peça conselhos se você está indo na direção certa, pode valer a pena mudar o curso. Se você mesmo definir a tarefa e não precisar consultar a gerência, tanto mais fácil. Mas não se esqueça do autocontrole e do tempo - esses são dois dos componentes mais importantes que determinam o sucesso na resolução de problemas de trabalho.
etapa 3
Se a tarefa for tão difícil que exija o envolvimento de funcionários de outras especialidades, não hesite em informar a administração a respeito. Você não deve assumir uma tarefa que definitivamente não pode realizar sozinho. É melhor argumentar com competência com seus superiores por que você acha que pode precisar da ajuda de outros funcionários.
