Existem situações na organização em que é necessário mudar a posição de um funcionário. Isso pode acontecer, por exemplo, devido a redação inicialmente incorreta ou por outros motivos. Aqui, imediatamente antes dos trabalhadores de pessoal, surge a pergunta: como essa mudança pode ser formalizada?
Instruções
Passo 1
De acordo com o Código do Trabalho do Art. 72, Capítulo 12, quaisquer alterações ao contrato de trabalho são feitas somente com o consentimento do trabalhador, aliás, lavrado por escrito. Mas este documento regulamentar não prescreve uma mudança de posição, mas interpreta que tal operação deve ser formalizada como uma transferência para outra posição.
Passo 2
Após o recebimento do acordo do funcionário, o gerente elabora um pedido de mudança de cargo e insere essa informação no quadro de efetivos. O conteúdo do pedido deve ser algo como: "Eu ordeno de (indicar a data) para fazer alterações na tabela de pessoal nº … de (data) - substituir (indicar a posição) por (registrar uma nova). " Se for necessário aumentar ou diminuir o salário, isso também é prescrito no pedido.
etapa 3
Em seguida, a tabela de pessoal muda, onde todas as mudanças são indicadas. É assinado pelo chefe do departamento de RH e pelo contador-chefe.
Passo 4
Além disso, é feita uma entrada na pasta de trabalho: "Transferido para uma posição (indique qual)." Na prática, eles também usam a seguinte abreviatura: “Posição… renomeado para posição…”. Mas quão legítimo é esse registro é desconhecido. Para evitar problemas com a inspeção do trabalho, é ainda melhor traçar essas alterações de acordo com a primeira opção.
Etapa 5
Depois disso, não se esqueça de fazer um acordo adicional ao contrato de trabalho do trabalhador, onde é necessário indicar em que cláusula as alterações ocorreram e quais foram. Se a mudança de cargo levar a um aumento ou diminuição do salário, isso também deve ser escrito no contrato complementar. Este documento é redigido em duas vias e assinado por ambas as partes.
Etapa 6
Caso o funcionário não concorde com a mudança de cargo, o gestor deve oferecer todas as soluções possíveis para este problema. No final, encontre um meio-termo.
