As características de um colaborador e as diversas recomendações que lhe são dirigidas são documentos muito comuns que são elaborados pela direção da empresa. Na maioria das vezes, eles são exigidos ao contratar um funcionário para outro emprego, para confirmar suas habilidades e qualidades pessoais.
Instruções
Passo 1
Escreva uma descrição para o funcionário. Para sua conveniência, você pode organizá-lo em uma pasta com uma breve descrição na capa ou criar uma página de capa. No título, indicar para quem a característica é elaborada - o nome completo do funcionário e o cargo que ocupa. Escreva também o nome da empresa.
Passo 2
Comece criando o texto principal da característica. Conte-nos há quanto tempo o funcionário está na organização, porque foi selecionado para o cargo proposto, o que o diferencia dos demais candidatos. Você também pode indicar o quão bem o funcionário lidou com o período probatório, como ele se mostrou no início do trabalho.
etapa 3
Liste as principais habilidades do funcionário. Concentre-se naqueles que foram mostrados durante o seu trabalho nesta empresa e o ajudou, por exemplo, a subir na carreira, elevar os produtos da empresa a um patamar superior, aumentar a produção, etc.
Passo 4
Descreva os traços de personalidade do funcionário. Diga-me se ele é diligente, com que responsabilidade aborda a execução de pedidos, com que rapidez os atende, se tem as habilidades para trabalhar com vários dispositivos técnicos e softwares. Indique também os principais traços de seu personagem - quão agradável e amigável ele é na comunicação, se ele se sente bem na equipe de trabalho, se ele chega ao trabalho na hora certa, etc. Após concluir a caracterização, escreva o sobrenome e as iniciais do seu autor e deixe os dados de contato, bem como a sua assinatura. Esteja pronto para confirmar tudo o que você disse se representantes de outras empresas entrarem em contato com uma solicitação correspondente.
Etapa 5
Escreva uma recomendação para a pessoa. Você pode escrever separadamente ou anexar à característica. Neste documento, você deve recomendar a contratação de um funcionário para um cargo específico ou em uma empresa específica. É importante aqui que a recomendação corresponda às informações das características e que você informe exatamente a posição a que a pessoa pode se candidatar.
