A maioria dos proprietários da empresa está interessada em atrair pessoal administrativo que irá resolver os problemas organizacionais e de produção do negócio, supervisionar o planejamento e controle dos recursos financeiros e outros aspectos importantes do negócio. É importante não se enganar ao escolher um candidato.
Necessário
- - descrição do trabalho
- - questionários
- - uma lista clara de requisitos que o candidato deve cumprir
Instruções
Passo 1
Colocar anúncios de vagas de gerente em publicações especializadas e em portais de Internet. Você pode usar os serviços de agências de recrutamento: neste caso, uma empresa intermediária fará a organização de entrevistas com os candidatos e seus testes. No entanto, para empresas empregadoras, os serviços são geralmente pagos.
Passo 2
Defina as responsabilidades específicas do cargo do futuro gerente e formule requisitos claros que os candidatos devem atender. Designe alguém como responsável pela preparação e condução da entrevista. Desenvolva questionários e testes para possíveis candidatos. Tente evitar perguntas padrão, concentre-se naquelas que o ajudarão a entender melhor o candidato, seu nível intelectual, capacidade analítica e motivação.
etapa 3
Selecione os candidatos mais adequados de todos os questionários. Defina uma hora e uma data para sua entrevista cara a cara. Durante uma reunião pessoal, concentre-se no lado prático da solução de problemas de produção, estratégias para o desenvolvimento de negócios produtivos. Repita situações difíceis para avaliar as habilidades analíticas e a capacidade do gerente de negócios de responder rapidamente a situações de emergência.
Passo 4
Por fim, decida sobre um candidato ao cargo de gerente. Notifique o candidato sobre isso. Familiarize o novo gerente com a descrição do cargo e assine um contrato com ele.
