Nas condições de mercado modernas, a profissão de gerente de vendas é, por assim dizer, um elo entre a equipe administrativa da empresa e o consumidor. O sucesso e a rentabilidade da sua empresa dependem do desempenho das suas funções. Portanto, preste atenção especial em motivar e incentivar os gerentes que trabalham para o bem da sua empresa.
Instruções
Passo 1
Se um gerente está desempenhando mal suas funções, descubra qual é o motivo da produtividade insatisfatória. Tome todas as medidas necessárias para que ele mude sua atitude em relação ao trabalho.
Passo 2
Para melhorar o desempenho de um gerente, identifique os fatores que afetam o desempenho bem-sucedido de suas funções profissionais. Isso inclui satisfação no trabalho, status social e estética do local de trabalho. Crie um bom ambiente de trabalho para o gerente, instale um ar condicionado na sala para manter uma temperatura de ar confortável para o trabalho.
etapa 3
Forneça também uma boa insonorização e iluminação adequada na sua área de trabalho. Não muito tempo atrás, os cientistas perceberam que em 1 segundo, uma pessoa normal pode aprender de 6 a 7 caracteres alfanuméricos. A este respeito, dê tempo suficiente para que cumpram as suas funções. Desenvolva um sistema flexível de prêmios e bônus. Isso certamente motivará os gerentes a trabalhar com mais rapidez e produtividade.
Passo 4
Também é muito importante criar um bom microclima na equipa da sua empresa, que permita a todos os colaboradores trabalharem com espírito de compreensão mútua e simpatia, o que, sem dúvida, afectará o sucesso e a rentabilidade do seu empreendimento.
Etapa 5
Se a aplicação de todos os métodos acima não levou a um resultado tangível e o gerente ainda está trabalhando muito mal, pode valer a pena recorrer a penalidades. Usando táticas de bastão e de incentivo, você pode aumentar significativamente o número de vendas de produtos que sua empresa produz. Trabalhar como gerente exigirá muitas habilidades e aptidões de uma pessoa.
