Incentivar os funcionários é um componente significativo das atividades de gestão do gerente. Eles motivam os funcionários a melhorar ainda mais seu desempenho no trabalho. Você deve ser recompensado por realizar um trabalho acima do normal e por um trabalho de alta qualidade.
Instruções
Passo 1
Em primeiro lugar, você deve pensar cuidadosamente sobre que tipo de incentivo é aplicável à organização. É influenciado pelo tamanho do fundo de pensão da organização.
Se a sua organização tiver um pequeno fundo de bônus, você terá que classificar cuidadosamente os méritos dos funcionários promovidos. É necessário desenvolver um sistema de incentivos. Os membros do sindicato podem estar envolvidos nisso. Dessa forma, será possível observar a democracia na hora de tomar uma decisão. O sistema de incentivos deve ser claramente definido no estatuto da empresa.
Passo 2
Devem ser usados incentivos morais e materiais. Esses tipos também podem ser combinados. Os tipos morais de incentivo incluem gratidão oral, apresentação de um diploma, colocação no quadro de honra. Isso aumenta a autoestima do funcionário e é um bom exemplo para outros funcionários.
Os tipos materiais de incentivos incluem bônus em dinheiro, presentes, viagens. Eles são muito mais eficazes do que os morais. Para a maioria dos funcionários, a remuneração é muito mais importante do que um certificado.
etapa 3
Um bom conhecimento de psicologia ajudará o líder a compreender a natureza dos subordinados e a fazer uma escolha a favor do tipo de incentivo que é mais bem aplicado a um funcionário específico.
Todos os incentivos são realizados através de um pedido, que, oralmente ou por escrito, deve ser encaminhado à equipa.
Passo 4
O cálculo do valor dos incentivos materiais é feito, via de regra, com base no salário do empregado. Normalmente, o bônus de um funcionário varia de 30 a 70% de seu salário mensal.
O procedimento de pagamento é determinado em cada organização a critério do chefe.
