2024 Autor: Sophia Winter | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 15:28
A crença de que o chefe pode fazer qualquer coisa é errônea e perigosa. Permitir-se relaxar é fácil de perder credibilidade aos olhos de seus subordinados, e isso não diminuirá a velocidade para afetar negativamente os negócios da organização.
Um chefe que respeita a si mesmo e seus subordinados nunca:
É claro que os gerentes não são eleitos e, se você for designado para eles, os funcionários sob sua autoridade são obrigados a seguir suas instruções. Mas a eficácia do trabalho da unidade confiada depende muito de quanto você será uma autoridade para eles, de seu relacionamento
Na vida empresarial, surgem constantemente situações em que você precisa apresentar as pessoas umas às outras. Em particular, tal questão pode surgir perante o chefe do departamento de pessoal ou um gerente superior quando for necessário apresentar um novo chefe do departamento à equipe
É duplamente difícil gerenciar pessoal se os funcionários forem mais velhos do que seu próprio gerente. Nesses casos, é difícil evitar olhares de inveja, fofocas desagradáveis, intrigas e até desobediência por parte de quem está a poucos degraus da carreira abaixo
A gestão do tempo é a regra da auto-organização, priorizando listas de tarefas pendentes. Existem diferentes formas de auto-organização e elas dependem de quem você é: um líder, um executor ou um gerente de “nível médio”. Este artigo enfocará o gerenciamento do tempo para executivos
Líder e líder. No entendimento usual do dia-a-dia, não há uma distinção clara entre esses dois conceitos. No entanto, o líder nem sempre tem qualidades de liderança, e a equipe pode nunca ver um líder reconhecido na cadeira do líder. Se as duas qualidades forem combinadas em uma pessoa, o trabalho da equipe subordinada a ela pode ser muito eficaz
