A chave para um trabalho bem-sucedido é uma boa equipe bem coordenada. Portanto, é importante que os gestores contem com o apoio de pessoal qualificado - pessoas que conhecem perfeitamente seu trabalho e executam com alegria suas funções. E para que apenas esses funcionários trabalhem ao seu lado, e nenhum deles queira se deslocar para trabalhar em outras empresas, é necessário criar condições de trabalho favoráveis para sua equipe.
Instruções
Passo 1
Organize um local de trabalho confortável para seus subordinados. Pense em tudo para as pequenas coisas - de simples lápis e notas adesivas a móveis de escritório confortáveis e Internet de alta velocidade (se, é claro, você precisar deles para trabalhar).
Passo 2
Dê a seus funcionários a oportunidade de aprimorar seus conhecimentos. Envie-os pelo menos uma vez por ano para cursos de formação avançada, convide um especialista de algum centro de formação para a sua empresa. O pessoal que decidiu cursar outro ensino superior também merece seu apoio.
etapa 3
O clima na equipe também é importante. Certifique-se de que seus funcionários não sejam apenas colegas, mas também amigos. Festas corporativas, viagens de campo, ida ao teatro ou cinema ou outros passatempos agradáveis são adequados para uma reaproximação.
Passo 4
Permita que os funcionários expressem seus pontos de vista em relação a uma questão específica, projeto ou trabalho de sua empresa como um todo. Uma vez por ano, por exemplo, mais perto das festas de fim de ano, convide os colaboradores a preencher um pequeno questionário com a oportunidade de revelar nele todos os aspectos positivos e negativos de trabalhar na sua empresa. Além disso, no questionário, o funcionário poderá deixar desejos ou confissões pelo que almeja e quais os resultados que espera do seu trabalho - uma promoção ou a oportunidade de gerenciar seu próprio projeto. Todas as deficiências que dificultam o trabalho dos seus colaboradores, se forem objetivas, devem ser posteriormente eliminadas.
Etapa 5
O lado financeiro é outro detalhe que permite manter um funcionário na empresa. O salário de uma pessoa valiosa em sua empresa não deve ser inferior ao recebido por especialistas do mesmo perfil em outras empresas. Além disso, é uma boa ideia recompensar os funcionários com bônus e bônus.
Etapa 6
Não se esqueça de elogiar sua equipe pelo bom trabalho. Ao fazer isso, use uma das "regras de ouro" do líder: repreender em particular e elogiar na frente de todos. Além de palavras, a gratidão ao funcionário pode ser expressa colocando sua foto no quadro de honra, se houver na empresa, por meio de carta de agradecimento ou certificado.
Etapa 7
Trabalhando em equipa onde reina a amizade e a ajuda mútua, de posse de todas as ferramentas necessárias e sob a orientação de um patrão compreensivo, nenhum dos valiosos colaboradores sequer pensaria em procurar um novo local de trabalho.
