A demissão por iniciativa de um funcionário é uma das mais comuns. Mesmo os empregadores costumam recorrer a essa formulação quando querem se separar de um funcionário negligente. Mas o que fazer quando um de seus especialistas mais valiosos pede demissão? Como manter?
Aumente os salários. Um dos motivos mais fortes para ser eficaz é o dinheiro. Se o empregador tiver a oportunidade de interessar o funcionário com um incentivo material, é improvável que ele queira pedir demissão.
Sugira uma nova posição. A falta de crescimento na carreira é um motivo igualmente comum para demissões. De acordo com os especialistas da Superjob, menos da metade dos empregadores (47%) está pronta para "aumentar" de forma independente o pessoal gerencial. Portanto, trabalhadores promissores os abandonam.
Melhorar as condições de trabalho. Falta de ar condicionado no escritório, um computador antigo, um mouse desconfortável, uma cadeira nojenta - essas pequenas coisas domésticas não só reduzem a eficiência dos funcionários, mas também os incentivam a procurar um local mais confortável para trabalhar. Ao eliminar a causa da inconveniência do trabalhador, você pode economizar conhecimentos valiosos.
Envie nas férias. Um funcionário cansado está sujeito a ações precipitadas. Talvez ele só precise descansar. A ausência temporária de um funcionário é melhor do que a demissão.
Sugira uma programação mais conveniente. A razão para a decisão de demitir um funcionário pode ser uma falta de sono banal ou a impossibilidade de pegar uma criança no jardim de infância. Procure oferecer a ele um melhor horário de trabalho.
Ofereça treinamento. Adquirir habilidades valiosas no trabalho, estágios em cursos de atualização interessantes, estudar programas especializados - tudo isso pode ser um bom incentivo para permanecer no local de trabalho e adiar a dispensa.
Interesse-se por clientes em potencial. No momento, não há oportunidade de aumentar salários ou oferecer um novo cargo, mas no futuro certamente aparecerá. A maioria dos trabalhadores está insatisfeita com sua posição e trabalha exclusivamente para o futuro.
Não há razão legal para não demitir um funcionário por sua própria iniciativa. O empregador só pode deter o empregado por duas semanas após o recebimento do requerimento. Esse tempo é concedido para a finalização dos assuntos da atualidade pelo funcionário e a busca de um novo candidato para o cargo. Você pode usar esse período para persuadir o funcionário a pedir demissão.
Mostrar a importância de um funcionário, a relutância em perder um especialista tão valioso é outro método de influência psicológica para motivar o funcionário a não pedir demissão. Os empregadores costumam ser apressados nas críticas e atrasados nos elogios. Regra geral, o pedido de demissão por vontade própria é apresentado quando se encontra um local de trabalho mais bem sucedido, pelo que a decisão do trabalhador é definitiva e não é possível convencê-lo sem oferecer condições mais favoráveis.
