A dinâmica de crescimento da empresa é impossível sem um desenvolvimento estável de pessoal. Incompetência dos funcionários, falta de coordenação da equipe, ignorância das complexidades da profissão - tudo isso pode anular qualquer esforço de marketing da empresa. É por isso que a formação e o desenvolvimento dos colaboradores deve passar a ser uma das principais tarefas da empresa.
Necessário
- - livros;
- - treinamentos.
Instruções
Passo 1
Inicie uma pequena biblioteca de literatura especializada em sua empresa. Aloque uma certa quantia todos os meses para sua reposição. Além disso, você pode convidar os funcionários a trazerem livros que já leram de casa. Também é aconselhável assinar vários periódicos.
Passo 2
Realize treinamentos de vários tipos. A eficácia do trabalho do pessoal não depende apenas das habilidades profissionais e do cumprimento das descrições de funções. Coordenação de ações, lealdade à empresa, capacidade de decisão, vontade de trabalhar em equipa: todos estes factores desempenham um papel igualmente importante. É para esses fins que você precisará de treinamento adicional de pessoal. Você pode recorrer aos serviços de treinadores profissionais ou organizar treinamentos de campo.
etapa 3
Preste atenção ao desenvolvimento dos funcionários mais promissores. Se você perceber que algum dos funcionários tem um excelente potencial, é aconselhável motivá-lo para um maior sucesso com um treinamento adicional de qualidade. Envie-o para um estágio ou um seminário de prestígio, insira bônus pessoais por atingir determinados indicadores.
Passo 4
Dê um exemplo pessoal positivo: na maioria das vezes, a equipe escolherá segui-lo. Demonstre disciplina e organização, discuta questões atuais em seu setor, compartilhe sua experiência.
Etapa 5
Monte sua equipe para que os funcionários aprendam uns com os outros. Se sua empresa está envolvida em uma variedade de projetos, tente garantir que cada funcionário tenha a oportunidade de adquirir novas experiências. Defina pequenas tarefas que você não fez antes. Incentivar o crescimento profissional da equipe com base na necessidade de domínio do conhecimento, sem o qual é impossível atingir os objetivos traçados.
