A motivação intrínseca é o desejo de uma pessoa de fazer algo por causa dessa atividade em si. A motivação vem em um nível subconsciente, é necessária do indivíduo para atingir o objetivo definido. Uma pessoa motivada internamente não se presta à influência de motivações externas, ela gosta do trabalho realizado.
A pesquisa mostrou que pessoas com motivadores intrínsecos têm mais probabilidade de sucesso na vida do que pessoas com motivação externa. Aqueles motivados externamente não realizarão atividades qualitativas que deixaram de encorajar externamente. Por exemplo, ao ensinar uma criança a fazer algo para uma barra de chocolate, os pais devem entender que a atividade da criança terminará no momento em que os chocolates acabarem.
Os psicólogos apóiam a teoria da motivação intrínseca e extrínseca. Essa teoria é mais vividamente representada nos ensinamentos comportamentais, que se baseiam na personalidade, que é influenciada por fatores externos ou internos. Exemplo: Enquanto um aluno está aprendendo pelo prazer do processo de aprendizagem, é a motivação intrínseca que o move. Quando ele começa a ver outro benefício (ele receberá algo de seus pais por boas notas), a motivação extrínseca entra em ação.
Motivação da equipe interna e externa
Este ensino é importante na organização de qualquer atividade de trabalho. Exige que os funcionários sejam movidos por suas próprias ambições de fazer as coisas. Sim, o método de incentivo e castigo é muito eficaz, mas o interesse pessoal dos funcionários é muito mais significativo! A motivação interna para o trabalho inclui aspirações: convicção, sonhos, autorrealização, curiosidade, criatividade, necessidade de comunicação. dinheiro, status, carreira, reconhecimento.
Os psicólogos recomendam o desenvolvimento da motivação dos funcionários por meio do treinamento de motivação intrínseca.
Aqui estão os objetivos deste treinamento:
- fornecer incentivos, apoio em tempos difíceis;
- garantindo uma experiência de sucesso para os funcionários;
- o uso de encorajamento verbal e material;
- envolvimento de um funcionário em diferentes tipos de atividades;
- definir tarefas reais que sejam comparáveis às capacidades do funcionário.
Ao controlar os fatores de motivação externos e internos, a gestão consegue melhorar o estado psicológico dos seus colaboradores, portanto, por este regular os processos de trabalho.
