O revendedor é chamado a manter uma imagem positiva de sua empresa. Atrai compradores com uma exibição original mas acessível de produtos, colocação correta de publicidade e organização de promoções especiais. Bons comerciantes são uma verdadeira bênção para empresas que buscam prosperar.
Necessário
- - a Internet;
- - Telefone;
- - E-mail;
- - treinador de merchandising;
- - salários decentes.
Instruções
Passo 1
Publique suas vagas de merchandiser de recrutamento em portais de empregos populares. Determine o período de tempo para o qual você precisará de um especialista (se não for para um emprego permanente). Escreva claramente com quais produtos você terá que trabalhar, quantas horas por dia, que salário espera o funcionário. Indique também de acordo com qual documento o comerciante irá trabalhar (cadastro conforme TC, contrato de trabalho, etc.).
Passo 2
Navegue pelos currículos dos candidatos a emprego neste campo. Preste atenção especial não apenas à experiência temporária de trabalho, mas também às funções desempenhadas. Em empresas diferentes, as funções de trabalho dos comerciantes podem diferir dependendo das especificações dos produtos e dos requisitos da administração.
etapa 3
Verifique com as agências de recrutamento. Serviços de pessoal que selecionam especialistas na área de merchandising. Seja claro sobre os requisitos do candidato. Forneça à pessoa que procura um comerciante todas as informações de que ela precisa sobre sua empresa e a oferta de trabalho.
Passo 4
Fale diretamente com um comerciante existente. Se em alguma loja você se sente atraído pelo design e exposição dos produtos, peça para convidar o responsável pelo assunto para você. Não é necessário informar o resto do pessoal sobre o verdadeiro propósito da sua visita. Nas lojas de roupas, por exemplo, apenas os comerciantes são responsáveis por decorar os manequins, então você será encaminhado a ele caso precise de uma blusa da vitrine.
Etapa 5
Prepare seus especialistas em merchandising, com a necessidade constante de profissionais neste perfil. Ao investir no treinamento dos funcionários, você também está investindo no futuro da sua empresa, pois a rentabilidade do seu negócio depende de como os produtos serão localizados, do quão atraentes eles parecerão ao comprador. Se você está preocupado que após o treinamento um funcionário irá deixar a empresa, você pode fazer um acordo com ele, segundo o qual ele será obrigado a trabalhar por certo tempo para recuperar o custo do treinamento, bem como um sistema de penalidades impostas se as condições não forem atendidas.
